Durant l'année 2005, la MAINH a formé 100 chefs de projet des établissements publics de santé chargés de conduire des projets supérieurs à 10 millions d'euros. Ce kit comprend 6 fiches qui croisent des témoignages sur les points clefs déterminants dans la conduite du projet : responsabilité de la maîtrise d'ouvrage, conduite de projet et des études, choix au niveau de l'appel d'offre, études d'exécution et synthèse, traitement des litiges et des aléas.
Fiche1_1___Le_maitre_douvrage____une_personne_responsable_du_marche_
Fiche1_2___Lorganisation_de_la_maitrise_douvrage___la_phase_programmation__un_enjeu_primordial_pour_la_reussite_du_projet
Fiche2_1___La_phase_de_conception_et_detude___une_etape_decisive
Fiche3_1___Lappel_doffres____un_contexte__une_strategie__
Fiche3_2___Les_etudes_dexecution_et_de_synthese___des_points_cles_trop_souvent_negliges
Fiche3_3___Lexecution_des_travaux______un_contentieux_systematique_
Regard_croises_sur_la_conduite_des_projets_immobiliers_hospitaliers

Les projets immobiliers des établissements de santé sont de plus en plus complexes à mener. Pour repérer au plus tôt ce qui pourrait les fragiliser, l’Anap met à votre disposition une matrice des risques. Développée avec la Direction générale de l'offre de soins (DGOS), elle fournit aux ARS et aux établissements une grille d’analyse commune pour identifier les risques d’un projet et cibler les opérations qui demandent une vigilance particulière.
Découvrez la deuxième note de conjoncture économique dédiée aux projets immobiliers d’établissements prenant en charge des personnes en situation de handicap.

Ces notes de conjonctures trimestrielles décryptent l'évolution des coûts des travaux sur le terrain et les tendances à venir. Elles ont été réalisées à partir de l’outil OSCIMES® qui permet de partager les coûts de différents projets immobiliers en santé et d’une analyse économique.