"L’intelligence collective et le management collaboratif doivent permettre aux organisations d’être plus agiles, moins cloisonnées et finalement plus attractives. Ces méthodes répondent aux aspirations des professionnels, favorisent leur engagement et améliorent le service rendu au patient. Elles représentent clairement un levier de performance pour notre système. A travers une offre globale, l’Anap va outiller les professionnels qui souhaitent développer cette pratique." indique Stéphane Pardoux, directeur général de l’Anap.
Pariez sur la confiance et l’intelligence collective
Le kit "Nos équipes ont du talent" présente les grandes étapes pour mettre en place une démarche d’innovation collaborative. Il vous donne les clés pour adopter des méthodes de conduite de projet moins traditionnelles, s’appuyant sur un esprit de transversalité et de co-construction. L’objectif ? Libérer un espace d’innovation pour les professionnels, redonner du sens et favoriser le bien-être au travail.
- La pochette "Vos équipes ont du talent" présente les grandes lignes de la démarche et son fonctionnement général. Un bon point de départ pour vous familiariser avec cette méthode. Pour compléter, des outils vous permettront de passer à l’action.
- 7 fiches projet associées à des outils et modèles clés en main vous permettront de répliquer des projets déployés en établissement pour répondre aux irritants du quotidien (obtenir des retours constructifs sur son management, faciliter la connaissance des protocoles en diffusant des tutoriels vidéos, aménager des bureaux adaptés, optimiser le prêt de matériel entre services, mieux accueillir les nouvelles recrues…). Une belle source d’inspiration.
- Un retour d’expérience vous apporte quelques repères pour vous lancer.
Visionnez la webconférence " Intelligence collective, management collaboratif : ils s’en servent, lancez-vous !"
Le 21 juin 2022, nous avons donné la parole à ceux qui portent ces dynamiques. L’occasion de puiser l’inspiration et de répondre à vos questions.
Intégrez un appui terrain pour être accompagné
Avec cet appui terrain, intégrez des techniques d’animation et de conduite de projet plus collaboratives, inspirées du design de service et du management de l’innovation. Vous renforcerez l’autonomie et la prise d’initiative pour résoudre les problèmes quotidiens de vos équipes et contribuer directement à l’amélioration de leur cadre de travail.
Immersion, idéation, prototypage et test : à l’issue de cet appui, vos équipes maîtriseront les différentes étapes de l’innovation en cycle court à mettre au service du collectif et des projets de votre établissement.
Comment se déroule cet appui terrain ?
Ce dispositif combine trois modalités d’actions pour apporter une réponse personnalisée, au plus près de vos besoins. Cet appui terrain se déroule sur 6 à 8 mois. Une fois votre inscription confirmée :
- Vous rejoignez une "cordée" : un groupe de 4 à 6 établissements regroupés géographiquement, pour bénéficier de 5 journées d’accompagnement collectif en présentiel et en région.
- Vous accédez aux "ressources documentaires" : un corpus méthodologique (outils, canevas, consignes…) en libre accès.
- Vous participez à des "ateliers digitaux" pour approfondir des gestes méthodologiques, trouver de l’inspiration et échanger avec d’autres professionnels.
Evaluez vos pratiques managériales en quelques clics
Cet autodiagnostic permet d’évaluer vos pratiques managériales et de bénéficier d’un plan d’action personnalisé. A destination des manageurs débutants ou confirmés ! Cet outil vous permettra de prendre du recul sur votre pratique.
Très opérationnel et rapide à utiliser (réalisable en moins de 30 minutes), testé auprès de plusieurs professionnels, cet autodiagnostic aborde plusieurs axes :
- Créer et entretenir la cohésion d'équipe
- Prévenir les situations néfastes ou potentiellement délétères
- Adopter une approche managériale
- Réguler les tensions
- Organiser le travail
- Evaluer son savoir être managérial
- Innovation, Transformation et Management de projets.
