L’Anap accompagne de nombreux établissements confrontés à des difficultés de trésorerie. Nos appuis ont démontré qu’en agissant sur ces leviers techniques, et sans aucun impact sur le fonctionnement clinique, ces établissements pouvaient rapidement retrouver des marges de manœuvre en trésorerie : réduction des stocks, accélération du rythme de facturation en mobilisant les outils nationaux déployés dans le cadre du Ségur Numérique, respect des échéances de paiement...
Pour accompagner les ARS dans la mise en place et le suivi de ces leviers, l’Anap lance deux masterclass complémentaires dédiée aux fondamentaux de la gestion du Besoin de Fonds de Roulement (BFR) : l’une conçue pour les ARS, l’autre pour les établissements sanitaires.
Objectif ? Préserver le BFR des établissements sanitaires et renforcer le suivi d’indicateurs partagé avec les ARS pour favoriser une action coordonnée face aux tensions financières des établissements de santé.
Accompagnez efficacement les établissements sanitaires en difficulté
Cette masterclass permet de :
- Partager une lecture claire et homogène des indicateurs financiers,
- Adopter un langage commun entre les établissements et les ARS,
- Favoriser un dialogue plus fluide et un accompagnement plus efficace sur les enjeux de trésorerie.
Vous travaillez en ARS et souhaitez renforcer l’accompagnement financier des établissements sanitaires de votre territoire ? Cette masterclass est faite pour vous !
Objectif
Renforcer vos capacités d’analyse et de conseil pour aider les établissements à anticiper, diagnostiquer et corriger les déséquilibres de trésorerie.
Au programme
Cette journée de formation, centrée sur la mise en pratique et le partage d’expérience, vous permettra de :
- Approfondir votre compréhension des fondamentaux du BFR : mieux cerner les mécanismes du besoin en fonds de roulement et leurs effets sur la trésorerie.
- Détailler les 4 leviers d’optimisation avec des cas pratiques : identifier les bons indicateurs, comprendre les seuils à surveiller, repérer les signaux faibles et les marges d’action concrètes.
- Maîtriser les outils d’analyse : vous serez formé à l’utilisation d’un outil d’analyse conçu par l’Anap, vous permettant de situer chacun selon sa maturité et ses risques.
- Affiner votre posture d’accompagnement : à travers des mises en situation, vous travaillerez sur les questions à poser, les points de vigilance et les leviers à activer avec les établissements.
- Renforcer le dialogue avec les établissements : en vous appuyant sur le même référentiel que celui transmis aux professionnels de terrain en établissement, vous pourrez adopter un langage commun pour mener un dialogue de gestion constructif.
📍Participez à cette masterclass en présentiel à Paris (9h30 – 17h30) :
🗓️ 26 novembre 2026
Dates et sessions
26 novembre 2026
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