Des données hospitalières inexploitées, un potentiel à saisir
Face aux exigences croissantes de performance, d'efficience et d'adaptation du système de santé, la maîtrise de vos données devient un levier indispensable pour piloter votre hôpital ou clinique et anticiper ses besoins futurs.
Qualité des soins, conditions de travail, performance financière… grâce aux données de votre établissement, vous disposez d'un potentiel considérable d'amélioration ! Votre établissement génère quotidiennement des volumes massifs de données issues du dossier patient informatisé, de la gestion des ressources humaines, de la comptabilité et de la logistique. Pourtant, ces données restent largement inexploitées. En les valorisant, vous pourriez optimiser la qualité des soins, gérer plus efficacement vos effectifs soignants, améliorer votre performance financière et les conditions de travail de vos équipes.
Qui peut y participer ?
Cette masterclass s'adresse aux professionnels du secteur hospitalier :
- Directeurs d'établissement et directeurs adjoints
- Chefs de pôle et chefs de service
- Médecins DIM
- Responsables des systèmes d'information
Pourquoi participer ?
À l'issue de cette formation, vous serez en capacité de :
- Identifier le potentiel stratégique de vos données pour piloter votre établissement
- Définir les priorités d'exploitation de vos données en fonction de vos enjeux métier
- Découvrir des exemples d’outils Data éprouvés dans le pilotage d’un établissement.
Au programme
- Comprendre pourquoi vos données dormantes sont un gisement de valeur inexploité et comment leur absence dans la prise de décision conduit à des croyances fausses et des arbitrages mal informés.
- Décrypter l’architecture des données hospitalières, des bases brutes fragmentées jusqu’au modèle sémantique, cette couche intelligible qui transforme le chaos en information actionnable.
- Apprendre à construire un modèle de données qui parle à tout le monde (administration, médecins, soignants) en choisissant la bonne granularité et les bonnes dimensions d’analyse.
- Découvrir comment restituer la donnée de façon percutante (tableaux de bord, applications opérationnelles, analyses ad hoc) pour que l’information devienne un réflexe dans le quotidien managérial.
- Identifier l’organisation et la gouvernance à mettre en place : qui fait quoi, comment embarquer les acteurs et pourquoi la culture DATA est un marathon, pas un sprint.
- Illustration par des outils Data concrets et ayant fait leur preuve.
Dates et sessions
26 janvier 2027
1 mars 2027
1 avril 2027
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