Les missions d’études de l’Anap, c’est :
- Une mission certifiée par l’Anap, au cœur des enjeux de performance en santé
- 2 à 3 jours d’immersion en France et en Europe
- Visite d’établissements et découverte des solutions visionnaires sélectionnées par l’Anap
- Echanges et études de cas avec les professionnels pour analyser la mise en œuvre
- Une formation certifiée par Qualiopi
- Des moments d’échanges précieux entre pairs
9-11 mars 2026 : Soins médicaux de réadaptation : un système en mutation (Allemagne)
POURQUOI BERLIN :
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Le système de santé allemand, historiquement structuré par son système d’assurance santé et son fédéralisme, est divisé en trois grands domaines : les soins ambulatoires, le secteur hospitalier et les services de réadaptation. Loué pour sa solidité, son efficacité et son accessibilité, il fait face à des enjeux similaires à ceux de la France en termes de coordination des acteurs de santé. Berlin concentre des institutions historiques bénéficiant d’une grande expérience et fait preuve d’un esprit d’innovation spécifique à cette capitale dynamique. Entre défis de l’intégration des soins, opportunités offertes par la e-santé et hauts standards de qualité, l’exploration de l’écosystème des soins de suite et de réadaptation à Berlin constitue une mine d’inspiration pour les managers de santé français. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
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Découvrir l’organisation de l’offre de soins médicaux et de réadaptation dans le système de santé allemand.
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Identifier des bonnes pratiques transposables dans les établissements des membres de la délégation autour des enjeux de transformation de l’offre (ambulatoire, télé-réadaptation, robotique) et de renforcement du pilotage de la performance (utilisation des plateaux techniques, etc.).
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Échanger sur ses pratiques avec des collègues et développer son réseau professionnel.
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Débriefer les visites avec une experte de l'Anap
POUR QUI :
Directeurs d’hôpitaux et d’établissements de santé, médecins, cadres de direction, chefs d’entreprise...
AU PROGRAMME :
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DKG (Fédération Hospitalière Allemande) : Introduction au système de santé et de soins médicaux de réadaptation allemand
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Clinique de réadaptation ambulatoire ZAR : Un centre de télé-rééducation de pointe
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Centre de réadaptation Mediclin Spreewald : Un acteur clé des soins de réadaptation en Allemagne
11 -13 mai 2026 : Accompagnement et stratégies d’inclusion des personnes en situation de handicap (Norvège)
POURQUOI OSLO :
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La Norvège constitue un modèle d’inclusion pour les personnes en situation de handicap, grâce à des politiques publiques avancées et une forte coordination entre services municipaux, institutions sociales et structures médico-sociales. Le pays développe des dispositifs personnalisés, un accès large aux services d’assistance, des solutions d’hébergement diversifiées ainsi que des programmes de réadaptation et d’autonomie. Les municipalités, acteurs centraux, assurent un accompagnement de proximité favorisant l’accessibilité universelle et la participation sociale et professionnelle. Ce cadre permet d’intégrer pleinement les personnes en situation de handicap dans la société norvégienne, offrant des perspectives inspirantes pour la France. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
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Découvrir l’organisation du secteur médico-social norvégien et analyser les différences avec la France.
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Analyser des modèles d’accompagnement vers l'autonomie des personnes vivant avec un handicap.
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Étudier les modèles d’accompagnement global en situation de handicap, du polyhandicap à l’autonomie accompagnée.
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Comprendre la coopération entre services municipaux, institutions, entreprises adaptées et structures spécialisées.
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Identifier les pratiques innovantes transposables au secteur médico-social français.
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Débriefer les visites avec une experte de l'Anap
POUR QUI :
Cadres et dirigeants d’établissements médico-sociaux
AU PROGRAMME :
- Municipalité d'Oslo : Présentation système
- Polyhandicap : Fondation Radarveien
- Appartements inclusifs : Munthes Gate (Stendi)
- OPT - inclusion professionnelle
09 -11 juin 2026 : Développement durable : immersion au cœur des bonnes pratiques suisses
POURQUOI GENEVE :
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Les hôpitaux suisses sont pionniers en développement durable grâce à une gestion optimisée de l’énergie et des ressources, la valorisation des déchets, un approvisionnement responsable et des initiatives en mobilité verte. Ils investissent dans des bâtiments à faible empreinte carbone, privilégient une alimentation locale et durable, et développent des solutions innovantes pour réduire l’impact environnemental des soins. Des établissements comme les HUG ou le CHU de Lausanne sont des exemples concrets de cette transition écologique, illustrant l’engagement du secteur hospitalier suisse en faveur d’un avenir plus durable. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
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Découvrir les dernières bonnes pratiques et les questions urgentes dans le secteur du développement durable, en contexte hospitalier.
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Rencontrer les acteurs clé du domaine hospitalier et encourager les bonnes pratiques dans la gestion responsable des ressources.
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Échanger sur ses pratiques avec des collègues et développer son réseau professionnel
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Débriefer les visites avec un(e) expert(e) pour optimiser les acquis de ce programme de formation continue
POUR QUI :
Directeurs d’hôpitaux, médecins, chefs d’entreprise, responsables développement durable.
AU PROGRAMME :
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Geneva Sustainability Centre : Masterclass d'introduction
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Le développement durable aux Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
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Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) : le développement durable en action
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Geneva Sustainability Centre : Masterclass de conclusion
29 septembre -1er octobre 2026 : Plateformes et équipes mobiles logistiques : l'expérience belge
POURQUOI LA BELGIQUE :
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En Belgique, la logistique hospitalière regroupe l’ensemble des flux de médicaments, dispositifs médicaux, matériel stérile, linge, repas et déchets nécessaires au fonctionnement des hôpitaux, avec pour objectif d’assurer le bon produit au bon endroit et au bon moment tout en garantissant la sécurité du patient ; elle s’appuie sur des pharmacies hospitalières centralisées, des services de stérilisation (CSSD) très normés et une logistique hôtelière souvent externalisée, avec des enjeux majeurs liés à la maîtrise des coûts, à la traçabilité, aux pénuries de médicaments et à la digitalisation croissante des processus. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
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Découvrir deux organisations logistiques exemplaires et leur déploiement dans tous les aspects de l’activité hospitalière.
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Échanger avec les acteurs impliqués pour comprendre les implications de ces modèles dans l’organisation quotidienne des hôpitaux belges.
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Réfléchir à la transposition de ce modèle dans d’autres contextes.
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Prendre du recul sur sa pratique quotidienne et faire le plein d’inspiration et d’énergie.
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Développer son réseau professionnel et échanger sur les opportunités et défis du secteur avec des pairs.
POUR QUI :
Directeurs d’établissement, directeurs des achats, des travaux et de la logistique, ingénieurs, médecins, pharmaciens, cadres paramédicaux et médicotechniques...
AU PROGRAMME :
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CHU Helora : Découverte de la plateforme logistique
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Découverte de la logistique opérée par le groupe Vivalia
03 -05 novembre 2026 : Data et IA : Pilotage de l'offre de soins, l'expérience de la catalogne
POURQUOI LA CATALOGNE :
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La Catalogne se distingue par un modèle de gestion décentralisé et intégré des soins de santé, où la région, via des agences comme l’Agència de Salut Pública de Catalunya, a un contrôle direct sur l’organisation et la planification des services. L'un des axes stratégiques majeurs de l'Espagne depuis 10 ans a été l'investissement dans les datas et l'IA, pour améliorer l'organisation du système et la qualité des soins. Ces investissements se traduisent dans les hôpitaux et les centres de soins primaires, par exemple avec des centres de commande clinique permettant de piloter l'activité au quotidien ou de soutenir le développement de l'hospitalisation à domicile grâce au monitoring à distance et à la e-santé. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
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Découvrir le modèle de gestion décentralisée de la santé en Catalogne.
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Évaluer la coopération public-privé dans l'utilisation des données et le développement de l'IA et son impact sur la performance du système de santé et des hôpitaux.
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Étudier leur impact sur des initiatives de prévention et de gestion des maladies chroniques sur la réduction des coûts et des inégalités de santé.
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Développer son réseau professionnel et échanger sur les opportunités et défis du secteur avec des pairs.
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Débriefer avec des experts de l'Anap
POUR QUI :
Directeurs d’hôpitaux et d’établissements de santé, directeurs des systèmes d'information, médecins, professionnels de santé, etc.
AU PROGRAMME :
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Ministère de la santé de la communauté autonome Catalane : Utilisation de la donnée dans un système de soins intégré
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Hôpital Sant Joan de Déu : Le concept d'hôpital liquide et l'impact d'un centre de commande clinique
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Hospital Clinic de Barcelone : Optimiser les activités d'HAD grâce aux nouvelles technologies
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Centre de soins primaires de Vallcarca : Un modèle d'autonomie et d'optimisation des ressources au sein du système de santé
17 -19 novembre 2026 : Habitats intermédiaires et accompagnement du vieillissement : l'expérience des Pays-Bas
POURQUOI LES PAYS-BAS :
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Les Pays-Bas sont considérés comme innovants dans l’accompagnement du vieillissement parce qu’ils privilégient une approche centrée sur l’autonomie, la participation sociale et le maintien à domicile, plutôt que sur l’institutionnalisation classique. Ils développent des habitats alternatifs comme le village Alzheimer de Hogeweyk, encouragent les solutions intergénérationnelles, renforcent les soins de proximité et utilisent largement les technologies de soutien (domotique, télésanté) pour sécuriser et prolonger la vie chez soi. Grâce à une organisation locale forte et à la valorisation des professionnels du soin, leur système met l’accent sur la qualité de vie, la dignité et l’inclusion des personnes âgées au cœur de la communauté. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
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Observer les modèles néerlandais de maintien de l’autonomie et du vivre-ensemble.
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Étudier les habitats alternatifs (village Alzheimer).
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Identifier les bonnes pratiques et les modèles à reproduire.
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Prendre du recul sur sa pratique quotidienne, faire le plein d’inspiration et d’énergie. Développer son réseau professionnel et échanger sur les opportunités et défis du secteur avec des pairs.
POUR QUI :
Directeurs de structures d’accompagnement des personnes âgées, d’établissements de santé, personnel soignant, professionnels de santé, etc.
AU PROGRAMME :
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Groupe résidentiel De Waterspiegel : Visite #1 : Un modèle d’habitat partagé adapté au vieillissement
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Hogeweyk : Visite #2 : Un village Alzheimer pionnier
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Pennemes : Visite #3 : Un EHPAD Vert innovant
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Het Gastenhuis : Visite #4 : Un habitat communautaire spécialisé dans l’accompagnement de la démence
2 - 4 décembre 2026 : HAD & rééducation intégrée en Italie : continuité, innovation et parcours
POURQUOI L'ITALIE :
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L’Italie est innovante en matière de rééducation en articulant étroitement hospitalisation à domicile (HAD) et soins médicaux et de réadaptation (SMR) autour d’une logique territoriale et communautaire. L’Italie se distingue par le développement de la télé-rééducation (suivi à distance, plateformes numériques, dispositifs connectés), l’intégration des services sociaux et municipaux dans la prise en charge fonctionnelle, et l’expérimentation de modèles hybrides combinant interventions présentielles et numériques. Cette organisation permet de réduire les durées d’hospitalisation, de renforcer l’autonomie des patients (notamment âgés ou atteints de maladies chroniques) et d’optimiser les ressources, faisant de la rééducation un levier central de transformation du système de soins vers des modèles plus intégrés, personnalisés et durables. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
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Comprendre l’organisation du système de santé italien et ses filières de rééducation
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Analyser l’articulation entre hospitalisation à domicile et soins médicaux de réadaptation
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Étudier des modèles de prise en charge coordonnée post-aiguë
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Identifier des leviers organisationnels transposables aux filières HAD et SMR françaises
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Développer son réseau professionnel et échanger sur les opportunités et défis du secteur avec des pairs.
POUR QUI :
Directeurs d’établissements sanitaires, directeurs médicaux, responsables HAD et SMR, cadres de santé, médecins et managers impliqués dans les parcours de rééducation.
AU PROGRAMME :
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Centre Hospitalier Universitaire de la santé et des sciences de Turin : Introduction au système de santé italien, avec focus sur les soins de rééducation
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Centre Hospitalier Universitaire de la santé et des sciences de Turin : Visite #1 : Service d'Hospitalisation à domicile
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Fondation Don Gnocchi : Visite #2 : Prise en charge pluridisciplinaire en médecine physique et de réadaptation
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Hôpital Koeliker Fisio : Visite #3 : Parcours personnalisés de réadapation fonctionnelle et ambulatoire :
Afin de valoriser la dimension écologique et responsable des investissements immobiliers en santé, l’Anap lance le prix « Immobilier durable et performant » en partenariat avec le magazine Architecture Hospitalière. Les établissements sanitaires et médico-sociaux ont jusqu'au 31 juillet pour candidater.
Davantage de temps pour le soin, une organisation sécurisée, des ressources optimisées : avec notre webconférence, découvrez les nouvelles ressources de l’Anap pour faire de votre chaîne logistique un levier stratégique au bénéfice des équipes et des patients !
L’Hospitalisation à Domicile (HAD) représente un levier précieux pour les Etablissements et Services Médico-Sociaux (ESMS) : elle apporte une expertise médicale spécialisée, directement sur site, permettant de sécuriser et de fluidifier la prise en charge de soins complexes. Revisionnez notre webconférence pour découvrir des initiatives concrètes et renforcer vos coopérations avec l’HAD.
