Un rangement optimal du matériel stérile au CH de Bagnols-sur-Cèze
offre_bonnespratiques300
Bonnes pratiques
arrow_forward_ios
Développement Durable
arrow_forward_ios
Transports et mobilités
Un rangement optimal du matériel stérile au CH de Bagnols-sur-Cèze
Un rangement optimal du matériel stérile au CH de Bagnols-sur-Cèze
Sanitaire
strategy
Objectif
• Faciliter le rangement du matériel à la bonne place, et par spécialité.
• Gain de temps pour le rangement et la recherche de matériel pour son utilisation.
• Pas besoin de qualification particulière pour ranger le matériel.
25 mars 2024
Partager
social_x
social_linkedin
Contactez-nous
mail
25 mars 2024
Le rangement du matériel stérile nécessaire aux interventions chirurgicales a été réorganisé avec un étiquetage plus précis. Nous avons suivi une logique de rangement façon "bataille navale" par secteur, puis par catégorie (moteurs, prothèses, matériel de cœlioscopie, matériel de laparotomie,...).

Le résultat :
• Un numéro = une colonne (de 1 à 83).
• Une lettre = une ligne (de A à G).
• Un chiffrage de 1 à 3 pour le rangement, en plus, des petites boites sur l'étagère.
• Le nom édité sur une étiquette et collé sur la boite ou le matériel en sachet, ainsi que son code d'emplacement.

Exemple :
• Boite LAPARO 41.D.1
• Boite CANAL CARPIEN 4.E.2
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Déterminer l'emplacement futur des boites avec les allées par spécialité en tenant compte de l'évolution possible des spécialités (ex: garder une place de disponible pour le rangement d'un moteur supplémentaire) et du matériel de prêt.
  • Réorganiser la totalité de l'arsenal avec rangement des boites aux emplacements prévus.
  • Étiqueter les emplacements avec les lettres et numéros.
  • Renommer les boites et sachets avec les codes d'emplacement.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Avantages liés à la réorganisation en termes de gain de temps pour les professionnels notamment les nouveaux personnels et intérimaires ainsi que pour le personnel de stérilisation.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Chronophage pour la mise en place.

Témoignages

person
Magali BENARD
IBODE
"La mission de réorganisation de l'arsenal du bloc opératoire avait pour but de faciliter le rangement et la recherche des dispositifs médicaux, autant pour le personnel effectif que les nouveaux arrivants (étudiants, intérimaires,...). • L'ensemble de l'équipe a, au préalable donné son avis afin de faire un premier tri : DM utilisés quotidiennement de ceux qui ne servaient jamais et qui ont été mis en sommeil à la stérilisation. • Nous avons ensuite suivi une logique de rangement façon "bataille navale" par secteur, puis par catégorie (les moteurs ensemble, les prothèses rassemblées, le matériel de cœlioscopie différencié du matériel de laparotomie,...). En laissant des emplacements vides en fonction de l'évolution, des changements de marché... • Cette dernière étape s'est faite en équipe restreinte et dédiée sur plusieurs jours en tenant compte des idées de chacun. Cela a permis de rassembler l'équipe autour d'un projet commun, en étroite collaboration avec la stérilisation qui a dû renommer tous les DM en fonction de leur nouvel emplacement. 2 ans après, nous trouvons que cela a apporté plus de fluidité, de gain de temps et que l'on a eu l'occasion à travers cette initiative, d'optimiser notre outil de travail."
Télécharger la fiche

L'Établissement

CH Bagnols-sur-Cèze

Date de mise en œuvre
1 août 2022
Durée du projet
1 mois
Déclenchement

Volonté d'optimiser le rangement et l'utilisation du matériel.

Code postal : 30200
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON

Une question ? Besoin d'informations ?

Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
arrow_forward_ios
Sur l'environnement
infoPas d'impacts
Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Gain de temps dans le rangement et la recherche de matériel.

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Davantage de disponibilité en salle d'intervention.

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Gain de temps et moins d'erreurs de rangement.

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Gain de temps et moins d'erreurs de rangement.

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
8
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Auparavant : • L'étiquette de stérilisation comportait le nom du matériel et un numéro aléatoire. • L'emplacement dans l'arsenal était identifié uniquement avec le nom du matériel. Cela prenait davantage de temps pour le rangement et pouvait entraîner des erreurs.

Du temps
hexagon_r0
Beaucoup

Environ 1 mois

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Beaucoup

4 à 5 personnes (dépend de la dimension de l'arsenal)

Des compétences en interne
hexagon_r0
Beaucoup

IBODE / IDE de bloc / AS bloc / préparatrice en pharmacie

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu

Pas de besoin

Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Peu

• Ordinateur avec logiciel spécifique de stérilisation pour renommer le matériel. • Dymo pour étiquetage des étagères.

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu

Pas de besoin

Parties prenantes associées
group

• Professionnels

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
cancelNON