Egalité et diversité au CH Georges Daumezon et à l'hôpital de Corcoué sur Logne
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Egalité et diversité au CH Georges Daumezon et à l'hôpital de Corcoué sur Logne
Egalité et diversité au CH Georges Daumezon et à l'hôpital de Corcoué sur Logne
Sanitaire
strategy
Objectif
Développer des actions pour favoriser l'égalité au travail et la lutte contre toute forme de discriminations au travail, lutte contre les agissements et propos sexistes, sexuels...
14 mai 2024
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14 mai 2024
Le CH Georges Daumezon et l'hôpital de Corcoué sur Logne se sont engagés dans une démarche volontariste de promotion de l'égalité et de la diversité au travail. Ces 2 établissements de santé ont obtenu la double certification AFNOR "Alliance Diversité Égalité". Cette labellisation permet aux établissements d'évaluer et d'améliorer l'ensemble de leur processus RH.

Cette démarche doit être un levier de communication externe et interne, en vue de renforcer l'égalité des droits.
steps
Principales étapes de mise en œuvre

1 - Définir une politique et une équipe dédiée.

2 - Réaliser un état des lieux et analyser les risques.

3 - Former et sensibiliser les agents.

4 - Définir des plans d'action pour améliorer les pratiques.

5 - Mettre en place un dispositif de signalement, d'écoute et de traitement.

6 - Évaluer les dispositifs mis en place et les impacts sur les organisations.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Définir une politique de lutte contre toutes formes de discriminations et la porter au niveau institutionnel par la direction générale.
  • hexagon
    Identifier des pilotes avec des missions définies.
  • hexagon
    Dédier des ressources humaines et financières au projet.
  • hexagon
    Former des référents.
  • hexagon
    Sensibiliser l'encadrement, les représentants syndicaux et les agents.
  • hexagon
    Constituer un comité de pilotage.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Les actions à mettre en place pour respecter le cahier des charges sont exigeantes : cela peut engendrer des procédures plus lourdes et complexes.
  • hexagon
    Les missions de sensibilisation des référents "Egalité Diversité" peuvent être fastidieuses (appropriation par les agents, crainte des représentants du personnel...).
  • hexagon
    Difficulté pour les professionnels de trouver un sens à cette démarche au sein du service public, déjà assujetti à des principes de non-discrimination et d'égalité de traitement...

Témoignages

person
Séverine BERNIER
Adjoint des cadres RH
"Cette démarche nous a permis de consolider nos processus RH et d'améliorer les parcours de nos professionnels, de leur recrutement jusqu'à leur départ de l'établissement, en passant par le déroulement de leur carrière et la formation...".
person
Juliette BERTRAND
Responsable Qualité
"Cette démarche de certification fait partie intégrante de l'amélioration continue de la qualité. Et, en ce sens, la place du responsable qualité est essentielle.
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L'Établissement

CH Georges Daumezon et Hôpital de Corcoué sur Logne

Date de mise en œuvre
1 septembre 2018
Durée du projet
6 mois
Déclenchement

Monsieur PARET, directeur des CH Georges Daumezon et de l’hôpital de Corcoué sur Logne, a pris ses fonctions en 2016 et a souhaité mettre en œuvre une politique RH d'égalité et de diversité au travail. C’est pourquoi il a engagé les 2 établissements dans la double labellisation "Alliance Diversité Égalité". Cela s'est inscrit dans une démarche volontaire, en lien avec la qualité de vie au travail, pilier sociétal du développement durable.

Code postal : 44340
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : OUI
La mise en oeuvre d'un "plan Égalité" dans les établissements de santé (loi de transformation de la fonction publique)

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
infoPas d'impacts

Pas d'impacts

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Amélioration de l'indicateur global de satisfaction au travail.

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Sensibilisation des usagers aux divers thèmes abordés dans les critères de discrimination.

Médico-économique
infoNon évaluable
Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

• Amélioration de la qualité de vie au travail. • Attractivité et fidélisation des professionnels.

Facilité de mise en œuvre
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7
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
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a considérer

Importance de définir du temps dédié pour les pilotes et référents.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Peu

Pour la coordination de la démarche.

Des compétences en interne
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a considérer

Importance des formations, puis des sensibilisations.

Des compétences externes (prestations externes)
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Peu

Éventuellement pour un dispositif externe d'alerte discrimination.

Des équipements, du matériel
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Peu

Pas d'équipement à prévoir

Des financements (internes et externes)
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a considérer

• Le financement des audits. • Le financement des outils de communication. • La valorisation du temps de travail agents.

Parties prenantes associées
group

• Direction, Administration, Professionnels

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

• Projet d'établissement. • Politique générale. • Plan égalité dans les lignes directrices de gestion.