Le CH d'Auxerre s’engage dans la transition énergétique et écologique
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Le CH d'Auxerre s’engage dans la transition énergétique et écologique
Le CH d'Auxerre s’engage dans la transition énergétique et écologique
Sanitaire et Médico-social
strategy
Objectif
Le Centre Hospitalier d’Auxerre (CHA) et les autres établissements de santé membres du GHT UNYON souhaitent réduire leurs factures et consommations d’énergies en optimisant l'utilisation des ressources énergétiques, tout en
garantissant la continuité des soins et la sécurité des patients.
13 janvier 2025
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13 janvier 2025
> État des lieux du patrimoine :
- Analyse de la surface, des consommations énergétiques et des synthèses bâtimentaires.
- Reporting des consommations d’énergie (réseau de chaleur urbain, gaz, électricité, eau) depuis 2010.

> Gestion des déclarations réglementaires :
- Déclaration des consommations énergétiques sur la plateforme OPERAT.

> Veille stratégique :
- Financière : Identification des dispositifs d’aides (CEE, subventions, fonds chaleur, etc.).
- Juridique : Suivi des décrets et fiches réglementaires (BAT, CEE, etc.).

> Mise en œuvre de plans et contrôles :
- Élaboration et déploiement d’un plan de sobriété énergétique.
- Contrôle des installations et dispositifs liés : chauffage, eau chaude sanitaire, légionelles, qualité de l’air, bilans carbone (BEGES), amiante, plomb, et DPE.

> Participation aux démarches de développement durable :
- Contribution à un comité stratégique (COSTRAT) sur le développement durable.
- Mise en place d’un contrat de performance énergétique à l’échelle du GHT.

> Études et innovations :
- Étude de faisabilité pour l’installation d’énergies renouvelables et de bornes de recharge pour véhicules électriques.

> Sensibilisation et formation :
- Formation du personnel aux écogestes pour une meilleure efficacité énergétique.

> Amélioration du confort thermique :
- Mise en place d’actions spécifiques pour optimiser le confort d’été.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Le suivi de la mise en œuvre du projet sera assuré par le CTEES, qui veillera à ce que les actions soient correctement exécutées et que les résultats attendus soient atteints.
  • Des indicateurs de performance seront mis en place pour mesurer les économies réalisées en termes de consommation énergétique et de coûts.
  • Le suivi continu permettra également d’ajuster le plan d’action en fonction des évolutions de la consommation et des nouvelles technologies disponibles.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Une interaction importante entre chaque responsable technique et le CTEES
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Le virage de la transition énergétique et du développement durable est à prendre sans plus tarder.
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L'Établissement

Centre hospitalier d’Auxerre

Date de mise en œuvre
1 avril 2024
Durée du projet
18 mois
Déclenchement

À terme, ce projet devrait permettre à l’hôpital de réduire ses factures énergétiques de manière significative, d’optimiser son efficacité énergétique et de contribuer à la transition écologique du secteur de la santé. Ce processus de transformation énergétique aura également un impact positif sur l’image de l’hôpital, en le positionnant comme un acteur responsable et innovant dans le domaine de la santé durable.

Code postal : 89000
Type de structure : Sanitaire et Médico-social > Public
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Transition énergétique et écologique

Sur les professionnels
cancelNon applicable
Sur les bénéficiaires
cancelNon applicable
Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Une diminution des factures énergétiques liées à la gestion des contrats et de la mise en place d’une politique de sobriété énergétique.

Sur l'organisation
cancelNon applicable
Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
5
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
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Beaucoup
Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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Beaucoup
Des compétences en interne
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Beaucoup
Des compétences externes (prestations externes)
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Beaucoup
Des équipements, du matériel
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Beaucoup
Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Beaucoup
Parties prenantes associées
group

• Direction, Administration, Services Techniques

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Transition énergétique et écologique