Le CH de Béziers est labellisé Égalité professionnelle par AFNOR
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QVCT
Le CH de Béziers est labellisé Égalité professionnelle par AFNOR
Le CH de Béziers est labellisé Égalité professionnelle par AFNOR
Sanitaire et Médico-social
strategy
Objectif
Inscrire la démarche Égalité dans un processus certifié, pour garantir une démarche continue d'amélioration des pratiques et d'obtenir une reconnaissance des actions conduites dans un cadre approuvé et exigeant.
28 janvier 2025
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28 janvier 2025
Le CH de Béziers s'est engagé en 2019 à conduire une politique d'égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes. La mise en œuvre du plan d'actions "Agir pour l'Égalité" consistait à déployer des actions concrètes en faveur de l'Égalité F/H dans divers domaines (VSS, santé des femmes, promotion de la carrière des Femmes, accompagnement des femmes enceintes...). La maturité de la démarche a permis d'obtenir le label de l'AFNOR sur l'Égalité Professionnelle.
steps
Principales étapes de mise en œuvre

2019 : inscription de la démarche dans le projet d'établissement.

2020 : élaboration du plan d'actions "Agir pour l'Égalité 2021-2024". Constitution du Comité de Pilotage Égalité et des groupes de travail. Nomination des pilotes de la démarche (une pilote à la Direction RH et une pilote médecin).

2021 - 2023 : déploiement des actions.

2022 : nomination d'une Référente Égalité

Avril 2023 : visite de certification AFNOR.

Mai 2023 : rapport de certification et labellisation avec deux points d'excellence.

Septembre 2023 : audition devant la commission de labélisation.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Engagement de la gouvernance, inscription dans les politiques institutionnelles. La mise en œuvre d'un plan d'actions permettant de rendre visible la démarche. Le pilotage de la démarche aves des pilotes identifiées et l'implication du personnel médical.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Certaines exigences du label sont complexes à mettre en oeuvre. Cela demande de mettre en place un pilotage important et une démarche qualité structurée.

Témoignages

person
Elise SCARPATI
Ingénieur RSE, Référente Egalité
Le label de l'AFNOR nous a permis de récompenser les efforts réalisés depuis plusieurs années, et d'obtenir la certitude que nous étions sur le bon chemin ! C'est très motivant et cela dynamise la démarche de façon vertueuse.
person
Marie Ange GAU
Médecin, copilote Politique Egalité
En tant que Médecin Urgentiste, participer à ce label permet de diffuser une culture sur les sujets de violences faites aux femmes mais également de la question "genre et santé" (expression différente des pathologies selon le sexe, sous représentation des femmes sur les essais thérapeutique). L'obtention du label permet d'engager la communauté médicale dans la prise en charge de ces problématiques, au bénéfice de la prise en charge des patientes et des patients.
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L'Établissement

CH de BEZIERS

Date de mise en œuvre
1 janvier 2022
Durée du projet
6 mois
Déclenchement

Annexée aux Lignes Directrice de Gestion, la politique égalité a été entièrement pensée et conçue au regard des dispositifs réglementaires récents (loi de la transformation de la fonction publique, dispositif de signalement interne) et de la volonté de la gouvernance générale de porter le sujet au plus haut niveau d’exigence.

Code postal : 34500
Type de structure : Sanitaire et Médico-social > Public
Obligation réglementaire : NON
Le label n'est pas obligatoire mais le plan d'action égalité l'est.

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
cancelNon applicable
Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Valorisation des carrières des femmes / Sentiment d'appartenance et reconnaissance

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Amélioration de la QVCT des femmes et des hommes

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Attractivité

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Amélioration de l'image et de l'attractivité de l'établissement

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
7
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
hexagon_r0
a considérer

Temps relatif à la gestion de projet et au déploiement des actions.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
a considérer

Des personnes ressources identifiées pour conduire la labellisation.

Des compétences en interne
hexagon_r0
Beaucoup

Connaissances sur les sujets de l'égalité, compétences RH, communication, système de management de la qualité.

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu
Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Peu
Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
a considérer

La démarche de certification a un coût.

Parties prenantes associées
group

• Direction • Administration • Professionnels • Bénéficiaires • Fournisseurs (cahier des charges achats et bons de commande)

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Projet d'établissement