Faciliter les parcours de vie au Prisme 21 Loire
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Faciliter les parcours de vie au Prisme 21 Loire
Faciliter les parcours de vie au Prisme 21 Loire
strategy
Objectif
Prisme Acces propose un accompagnement autour de trois dimensions :
- La participation des personnes : le dispositif vise à soutenir et augmenter la capacité de la personne à être actrice de son projet. Il s'agit de rendre possible la démarche d'autodétermination de la personne, afin que celle-ci ait la possibilité et la capacité de faire des choix la concernant.
- La désinstitutionnalisation : l'objectif étant d'éviter le recours systématique au secteur médico-social et à éviter les effets de filières. Le dispositif s'appuie sur les ressources de droit commun disponibles dans l'environnement de la personne.
- La sensibilisation de l'environnement par la réorientation l'action des services médico-sociaux vers l'appui au droit commun en mettant à leur service des ressources humaines et techniques. Il s'agit de perrmettre à tous les acteurs du milieu ordinaire d'être en capacité de prendre en compte les personnes en situation de handicap et permettre l'accès au droit commun sans discrimination.
11 février 2025
Contactez-nous
11 février 2025
Prisme Access a mis sur pied une équipe de 5 faciliteurs au service des personnes en situation de handicap (quelque soit les difficultés et l'âge), pour être à leur côté dans l'élaboration de leur projet, la recherche des possibles et les soutenir dans la coordination des partenaires. Les facilitateurs ont suivi une formation spécifique sur le développement du pouvoir d'agir des personnes, afin d'adopter une posture adaptée à leur rôle. Cette formation propose un socle commun avec l'étude de l'autodétermination, le FALC, l'approche centrée sur le développement du pouvoir d'agir des personnes et des collectifs.
Le dispositif s'adresse à toute personne, quel que soit son âge et sa situation de handicap, avec ou sans dossier MPDH. Le dispositif fonctionne en file active. Les personnes concernées prennent contact et activent l'accompagenment au fil de leurs beoins. L'accompagnement s'ajuste au rythme et à l'intensité de leurs demandes. La durée de l'accompagnement est définie par la personne. Afin de répondre au mieux aux besoins, Prisme travaille en majorité avec les acteurs de droits commun (assistantes sociales, dispositif de réussite éducative de la ville, professionnels libéraux etc…). Certains partenaires du secteur médico-social (SAVS, IME) orientent des personnes vers Prisme Acces.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • 2015 à 2017 : Phase d'expérimentation
  • Février 2024 : PCPE où Prisme ACCES devient un dispositif de soutien à l'autodétermination.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Il est important de développer des partenariats et de favoriser la collaboration avec les acteurs du droit commun
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Les principaux freins
  • hexagon
    L'Anap vous propose un accompagnement opérationnel et personnalisé dans votre établissement.

L'Établissement

Prisme 21 Loire - Prisme Acces

Date de mise en œuvre
1 septembre 2015
Durée du projet
24 mois
Déclenchement

Volonté associative de soutenir l'émancipation des personnes concernées.

Code postal : 42000
Type de structure : Médico-social - Dispositif de soutien à l'auto-détermination- structure juridique PCPE
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
infoNon évaluable
Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

De réels savoir faire acquis par l'équipe, avec une vigilance sur la transmission de ses compétences qui se transmet essentiellement par la pratique.

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

- Montée en compétences des personnes et familles accompagnées - Participation au pilotage de la démarche d'accompagnement - Instauration d'une relation de confiance

Médico-économique
infoNon évaluable
Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Le projet a permis de faire évoluer les services de l'association vers une approche plus modulaire et centrée sur les besoins des personnes.

Remplace une pratique existante
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Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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a considérer

Recrutement et formation des faciliteurs

Des compétences externes (prestations externes)
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Beaucoup

Importance des partenariats et des collaborations avec les acteurs du droit commun

Des financements (internes et externes)
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a considérer
Parties prenantes associées
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• Direction, Administration, Professionnels, Bénéficiaires

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
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Politique associative