Optimisation énergétique : Juralliance mise sur la plateforme Savee
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Exploitation et maintenance
Optimisation énergétique : Juralliance mise sur la plateforme Savee
Optimisation énergétique : Juralliance mise sur la plateforme Savee
Sanitaire
strategy
Objectif
L’association Juralliance gère 21 établissements et dispositifs sociaux et médico-sociaux répartis sur 60 sites dans le département du Jura.
Avec le soutien du Pôle énergie Bourgogne-Franche-Comté (référent du programme RESET), la plate-forme de suivi énergétique Savee, développée par la société Advizeo, a été sélectionnée et mise en œuvre en 2022. L'objectif est d'optimiser le suivi des consommations énergétiques.
10 mars 2025
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10 mars 2025
Juralliance s’appuie sur une plateforme dédiée pour centraliser les données de consommation énergétique de ses sites. Celle-ci automatise la remontée des factures et des relevés des compteurs communicants des distributeurs d’électricité et de gaz naturel.

Grâce à ce projet, chaque site d’implantation est mieux identifié, avec une localisation précise et des points de livraison clairement définis.

Le suivi des consommations énergétiques devient plus simple et rapide, permettant de piloter efficacement les plans d’action énergétiques.

Enfin, la plateforme constitue un outil précieux d’aide à la décision pour orienter les choix stratégiques immobiliers de l’association.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Recensement des données bâtiments/PDL/capacitaire, etc par le service technique de Juralliance avec l’assistance des établissements et du service financier.
  • Établissement des besoins d’organisation et des utilisateurs de la plate-forme.
  • Paramétrage de l’arborescence (classifications des sites/bâtiments), intégration des données distributeurs (Enedis, GRDF) et fournisseurs d’énergies pour les remontées des données de factures, etc.
  • Formation à l’utilisation de l’outil par Advizeo puis en utilisation interne.
  • Mise au point de l’outil par les services techniques Juralliance.
  • Partage et développement restant à faire.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Cet outil nécessite un bon suivi technique, administratif et financier pour être mis en place et pour le faire correspondre à la réalité des sites et à leurs évolutions. Il est indispensable de positionner une équipe ayant des qualités administratives et une bonne visibilité financière et immobilière pour le suivi quotidien lors de la mise en place.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Une cellule de suivi et développement de l’outil comprenant quelques établissements-pilotes, le Pôle énergie Bourgogne-Franche-Comté (référent du programme RESET) et le prestataire serait un plus afin de faire les retours sur les insuffisances de l’outil ou du SAV et les demandes d’amélioration pour les fonctionnalités manquantes.

Témoignages

person
Sarah METRAS
Directrice adjointe des services techniques
Juralliance dispose désormais d’un outil lisible par tous et utilisable à différents niveaux : technique, comptable, stratégique.
Télécharger la fiche

L'Établissement

Juralliance

Date de mise en œuvre
15 juillet 2022
Durée du projet
18 mois
Déclenchement

La mise en place d’un schéma directeur immobilier ne peut s’envisager sans un pilotage énergétique centralisé, permettant d’avoir des indicateurs et des éléments d’aide à la décision.

Code postal : 39600
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON

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workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
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Économies d'énergies

Sur les professionnels
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Gestion des consommations

Sur les bénéficiaires
infoNon évaluable
Médico-économique
infoNon évaluable
Sur l'organisation
infoNon évaluable
Facilité de mise en œuvre
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7
Remplace une pratique existante
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Du temps
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a considérer

Études = 1 1/2 ans

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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a considérer

Services techniques

Des compétences en interne
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a considérer

Direction, services techniques, secrétariats d'établissements

Des compétences externes (prestations externes)
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a considérer

Pôle énergie Bourgogne-Franche-Comté (référent du programme RESET) ; Société Advizeo

Des équipements, du matériel
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Peu
Des financements (internes et externes)
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a considérer

4 000 €/an

Parties prenantes associées
group

• Direction • Services techniques • Professionnels

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
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