CH de Clermont-Ferrand : des DASRI mieux triés pour moins impacter
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CH de Clermont-Ferrand : des DASRI mieux triés pour moins impacter
CH de Clermont-Ferrand : des DASRI mieux triés pour moins impacter
strategy
Objectif
L’objectif est de supprimer de la filière des DASRI les déchets d’activités de soins qui ne présentent pas de source infectieuse afin qu’ils suivent les filières appropriées (Déchets assimilables aux ordures ménagères, plastique…).
30 avril 2025
Contactez-nous
30 avril 2025
La pratique consiste à considérer comme DASRI (selon code de santé publique et note SF2H du 02/10/2022), uniquement les déchets d’activité de soin qui présentent une source infectieuse ainsi que les :
- Objets piquants, coupants et tranchants,
- Produits sanguins à usage thérapeutique incomplètement utilisés ou arrivés à péremption
- Déchets anatomiques humains, correspondant à des fragments humains non aisément identifiables

A cette liste, s’ajoutent les poches avec des liquides non vidangés et les déchets de soins très sanguinolents.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • La première étape consiste à informer tous les acteurs publics et privés intervenants dans la gestion des déchets (DREAL, syndicats intercommunaux de traitement des déchets, prestataires de déchets…) pour les informer du projet et en vérifier auprès d’eux la faisabilité.

  • La deuxième étape est de requalifier les DASRI et redéfinir la procédure de tri interne à l’établissement.

  • La troisième étape est d’informer le personnel au travers d’outils de communication interne (notes, flyers…) et des relais sur le terrain (ambassadeurs, référents «déchets»…).

  • La dernière étape consiste à adapter le nombre de conditionnements et de contenants dans les locaux à déchets des services en fonction de l’évolution prévisible de la volumétrie des flux de déchets par filière (diminution des DASRI, augmentation des Déchets assimilables aux ordures ménagères, du plastique…).

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    La recherche d’économies dans la gestion des déchets
  • hexagon
    Un personnel volontaire et impliqué dans le tri des déchets.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Un mode de traitement des déchets assimilables aux ordures ménagères (DAOM) par enfouissement
  • hexagon
    La non-acceptation par l’incinérateur des DAOM qu’il considère comme des DASRI par une maîtrise insuffisante de la réglementation.
  • hexagon
    Capacité de l’incinérateur à traiter davantage de DAOM.

Témoignages

person
Frédéric PHILIPPE
Ingénieur en charge du Pôle de Logistique Intégrée
Cette pratique a permis à l’établissement de réaliser des économies importantes tout en ayant un tri des déchets plus mesuré et adapté.

L'Établissement

CHU de Clermont-Ferrand

Date de mise en œuvre
1 janvier 2020
Durée du projet
12 mois
Déclenchement

Les économies potentielles pour l’établissement.

Code postal : 63000
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON

Une question ? Besoin d'informations ?

Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
infoPas d'impacts

Le nombre de tournées d’enlèvement de DAOM par notre prestataire a augmenté alors que celui des DASRI est resté identique.

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Ils ont pu appliquer un tri plus vertueux des déchets et participer aux économies de l’Etablissement.

Sur les bénéficiaires
infoPas d'impacts
Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Le projet a permis de réduire le coût global des déchets de manière très significative (diminution de 61% des DASRI entre 2020 et 2024).

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Il a fallu réadapter les tournées de collecte internes en fonction de la nouvelle volumétrie des flux par filière de déchets.

Facilité de mise en œuvre
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10
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
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Peu
Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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a considérer
Des compétences en interne
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Beaucoup

Il faut avoir une bonne maîtrise de la réglementation et de la gestion des flux de déchets.

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu

Non, pas nécessaires si compétences internes suffisantes (hygiène hospitalière, logistique, conseiller à la sécurité…).

Des équipements, du matériel
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a considérer

Possibilité de disposer de bacs supplémentaires de DAOM, plastique, carton…

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu

Aucun sauf si appel à un consultant extérieur.

Parties prenantes associées
group

• Direction, Professionnels, Service de l'hygiène hospitalière, Service communication

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
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