Calots réutilisables au CHU de Montpellier : vers un bloc opératoire durable
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Soins éco-responsables
Calots réutilisables au CHU de Montpellier : vers un bloc opératoire durable
Calots réutilisables au CHU de Montpellier : vers un bloc opératoire durable
Sanitaire
strategy
Objectif
L'objectif était de réduire les déchets induits par les calots en papier, réaliser des économies, améliorer le confort vestimentaire des professionnels et d'égayer les échanges avec les patients.
9 mai 2025
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9 mai 2025
Le CHU de Montpellier a proposé la mise en place de calots en tissu réutilisables aux professionnels du bloc opératoire de Gynécologie/Obstétrique, en lien avec la blanchisserie du CHU. Puis la démarche a été diffusée dans dles autres blocs du CHU.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Octobre 2021 : Rencontre avec la responsable de la blanchisserie sur la faisabilité de remplacer les calots en papier par des calots en tissu.
  • Accord favorable du département d'hygiène hospitalière.
  • Projet validé par la blanchisserie : réalisation des calots par une IBODE de Nîmes (Calot Français)
  • Février 2022 : livraison de calots en tissu au bloc opératoire de Gynéco/Obstétrique
  • Avril 2022 : retour d'expérience auprès des autres blocs du CHU, pour diffusion du projet dans l'ensemble des blocs.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Coopération étroite entre la blanchisserie, le département d'hygiène hospitalière et l'unité de soins
  • hexagon
    Participation des professionnels utilisateurs aux choix des imprimés
  • hexagon
    Présentation du projet aux utilisateurs (professionnels : utilisateurs, responsables de l'entretien)
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Conduite du changement : accompagner les professionnels (utilisateurs et ceux impactés par l'entretien) dans la démarche, présenter le projet, les impacts positifs, les faire participer aux choix des nouveaux EPI, tenir compte des contraintes sur l'entretien (circuit à respecter)

Témoignages

person
Brigitte HELUWAERT
IBODE
Très satisfaite de ces calots, plus confortables, écologiques et qui plaisent aux patientes
person
Nicolas BRANDI
IDE
Très satisfait de cet EPI en tissu car il est plus écologique, confortable et respirant, plus agréable pour les patientes et constate moins de dermite de contact sur le cuir chevelu
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L'Établissement

CHU MONTPELLIER

Date de mise en œuvre
1 février 2022
Durée du projet
5 mois
Déclenchement

Sensibilisée par l'éco-conception des soins et le développement durable en santé, ce projet a vu le jour grâce à une coopération efficace entre l'encadrement du bloc opératoire, les responsables de la blanchisserie et le département d'hygiène.

Code postal : 34295
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Diminution des déchets DASND (17600 calots en papier en moins en 1 an)

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Amélioration du confort vestimentaire, participation au choix des coloris

Sur les bénéficiaires
cancelNon applicable

Calot plus confortable

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Au bloc de Gynécologie/Obstétrique : 17600 calots en papier en moins dans les déchets sur 1 an et 1898€ d'économie (achat des calots en tissus compris)

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Modification de l'organisation quant au circuit d'entretien des calots

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
8
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Remplacer des EPI en papier par des EPI réutilisables

Du temps
hexagon_r0
a considérer

Entre le partage du projet avec les responsables de la blanchisserie, la réception des calots en tissu, le retour d'expérience aux autres blocs, dépend de la taille de l'établissement : 1 an

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Peu

Lien étroit avec les responsables de la blanchisserie, du département d'hygiène hospitalière, retour d'expérience auprès des autres cadres des blocs pour mise en place auprès de leurs équipes respectives

Des compétences en interne
hexagon_r0
a considérer

Blanchisserie / Hygiène hospitalière / Encadrement

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu

Entreprise pour la réalisation des calots : IBODE de Nîmes

Des équipements, du matériel
hexagon_r0
a considérer

Quantité de calots au prorata du nombre de professionnels par bloc et des rotations (203 pour le Bloc de Gynéco/Obstétrique)

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
a considérer

Achats des calots (6.15€ unité TTC)

Parties prenantes associées
group

• Direction • Professionnels • Services Techniques

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Projet d'établissement : Défi N°1, se transformer vers un hôpital bas carbone