HP Saint Martin – Tenues réutilisables en remplacement des pyjamas jetables
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HP Saint Martin – Tenues réutilisables en remplacement des pyjamas jetables
HP Saint Martin – Tenues réutilisables en remplacement des pyjamas jetables
strategy
Objectif
- Réduire les déchets
- Améliorer le confort du personnel
- Réduire notre dépendance liées aux ruptures de stock des tenues à usage unique
2 juillet 2025
Contactez-nous
2 juillet 2025
Cette fiche a été réalisée dans le cadre du groupe de travail Green Bloc, animé par l’Omedit et l’ARS Normandie.

L’établissement met à disposition des tenues de travail en tissu, composées d’un haut et d’un pantalon, pour le personnel des secteurs interventionnels et les brancardiers. L’entretien est assuré par un prestataire externe. Les tenues propres sont livrées chaque jour en même temps que le reste du linge de l’établissement. Une lingère, missionnée sur site par le prestataire, prépare les dotations, qui sont ensuite acheminées dans les vestiaires par les ASH du bloc opératoire.

Les pyjamas de bloc à usage unique ne sont utilisés qu’en mode dégradé ou pour les visiteurs.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Déploiement au bloc général en 2021
  • Présentation du projet par le commercial déjà en charge du linge dans l'établissement
  • Questionnement du personnel pour avoir leur avis et tests d'échantillons
  • Evaluation des besoins : quantités, tailles, couleur
  • Validation par la direction
  • Signature du contrat
  • Délais de réception (env. 2 mois)
  • Ajustement des dotations les premiers mois

  • Déploiement dans le secteur de cardiologie interventionnel en 2023 suite aux retours positifs des équipes

  • Déploiement aux brancardiers en 2024 avec des tenues de couleur verte
  • Même circuit logistique que le bloc général

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Engagement de la direction
  • hexagon
    Approvisionnement fiable et local (centre de traitement du linge à Rouen)
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Surcoût
  • hexagon
    Gestion supplémentaire d'un circuit logistique : faire un point minimum 1 fois par an sur les besoins dans les différents services concernés (tailles, quantités)
  • hexagon
    Délais de commande : environ 2 mois
  • hexagon
    Prévoir un stock tampon de tenues à usage unique en cas de problème
  • hexagon
    Sensibiliser le personnel par rapport aux marqueurs/crayons laissées dans les poches des tenues en tissu ce qui entraine leur détérioration

L'Établissement

HP Saint martin

Date de mise en œuvre
1 février 2020
Durée du projet
0 mois
Déclenchement

Lors de la pandémie de COVID-19, l'établissement a rencontré des problèmes d'approvisionnement de tenues à usage unique. Les prix avaient également augmenté. Le passage aux tenues tissu pour les brancardiers a été décidé suite à des problèmes d'approvisionnement des tenues à usage unique "vertes".

Code postal : 14000
Type de structure : Sanitaire et Médico-social > Privé à but lucratif
Obligation réglementaire : NON

Une question ? Besoin d'informations ?

Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Réduction de 50% de tenues à usage unique achetées entre 2019 et 2024 ce qui représente -2T de déchets annuels.

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Plus de confort pour le personnel.

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs
Médico-économique
cancelImpacts négatifs

Surcoût lié à l'entretien des tenues en externe (collecte; lavage).

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Tâches supplémentaires pour la lingère (préparation des dotations, acheminement, vérification des poches des tenues sales).

Facilité de mise en œuvre
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8
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Utilisation de tenues de bloc à usage unique

Du temps
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a considérer

Pilotage du projet par la responsable Hôtellerie : étude financière; évaluation des besoins; point avec l'encadrement.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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Peu

Responsable Hôtellerie + Cadres des services concernés.

Des compétences en interne
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a considérer

Etude financière; validation protocole par l'EOH.

Des compétences externes (prestations externes)
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a considérer

Collecte et entretien de tenues par le prestataire (ELIS).

Des équipements, du matériel
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Peu

Achat d'une armoire à linge roulante et de réceptacle pour les tenues sales.

Des financements (internes et externes)
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a considérer

Surcoût du lavable versus jetable

Parties prenantes associées
group

• Direction, Professionnels, Bloc opératoire, Hôtellerie

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Intégrer des critères écologiques dans la réalisation des soins.