Plan de sobriété numérique des HCL
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Plan de sobriété numérique des HCL
Plan de sobriété numérique des HCL
strategy
Objectif
L'objectif est de diminuer l’empreinte environnementale du numérique (matériel et données) dans l’ensemble des HCL.
29 août 2025
Contactez-nous
29 août 2025
En 2022, la Direction des Services Numériques engage un travail menant à la structuration et mise en œuvre d'un plan de sobriété numérique sur tous les champs d'action possibles: achats, usage, données, fin de vie.
Ce plan, évolutif, fait l'objet de mesures d'impact et de communication aux parties prenantes.
steps
Principales étapes de mise en œuvre

Participation de la direction des services numériques à une fresque du numérique.

Mise en œuvre de groupes de travail dédiés :

  • Juste consommation du matériel informatique
  • Guides de bonnes pratiques du numérique
  • Gestion des matériels informatiques éco responsables
  • Gestion des achats informatiques éco responsables
  • Mesure de l’impact environnemental du numérique aux HCL
  • Sensibilisation des collaborateurs HCL et valorisation des actions menées.

Les principales réalisations:

  • Déploiement sur tout le parc informatique de la mise en veille automatique ou mode "économie d'énergie" des matériels informatiques lorsqu'ils ne sont pas utilisés.
  • Parution d'une politique d'attribution du matériel informatique accessible sur intranet.
  • Signature de la charte de l'Institut du Numérique Responsable.
  • Défi de suppression de données non utilisées sur les espaces partagés : "Grand ménage de printemps numérique" qui vise à libérer de l'espace de stockage et améliorer les performances des outils en supprimant les fichiers non modifiés depuis plus de 5 ans, les doublons, les fichiers conservés "au cas où", les fichiers personnels stockés sur des serveurs professionnels. Ce défi est accompagné d'un guide de bonnes pratiques du stockage numérique, d'un quizz et d'un loto.
  • Mise en place d’indicateurs de suivi de l’impact du système numérique (Evalcarbone SIH).
  • Publication de guides de bonnes pratiques. (visioconférence, messagerie, impressions, stockage)
  • Sensibilisation des professionnels à l’impact de la donnée à travers son cycle de vie: article intranet, webinaire, affiche présentant les questions à se poser à chaque étape d'un projet numérique.
  • Filière de don de matériel informatique à des associations lyonnaises œuvrant à réduire la fracture numérique.
  • Revente de matériel informatique aux professionnels et étudiants HCL.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Comprendre les impacts environnementaux du numérique, les rendre "visibles".
  • hexagon
    Diffuser de bonnes pratiques pour accompagner les utilisateurs dans l'évolution de leurs usages.
  • hexagon
    Communiquer régulièrement sur actions menées et les résultats obtenus.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    L'Anap vous propose un accompagnement opérationnel et personnalisé dans votre établissement.

L'Établissement

Hospices civils de Lyon (HCL)

Date de mise en œuvre
7 février 2022
Durée du projet
12 mois
Déclenchement

Face aux impacts environnementaux liés au parc informatique et aux usages du numérique, les équipes se sont mobilisées pour installer un premier plan de sobriété numérique, qui évolue chaque année.

Code postal : 69002
Type de structure : Sanitaire et Médico-social > Public
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Réduction des déchets électriques et électroniques, réduction des consommations énergétiques.

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Satisfaction des professionnels engagés dans la démarche.

Sur les bénéficiaires
cancelNon applicable
Médico-économique
cancelNon applicable
Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Il rend visible la question de la pollution numérique et permet à l'organisation d'évoluer en faveur de consommation plus raisonnable.

Facilité de mise en œuvre
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9
Remplace une pratique existante
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Du temps
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a considérer
Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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a considérer
Des compétences en interne
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a considérer
Des compétences externes (prestations externes)
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Peu
Des équipements, du matériel
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Peu
Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu
Parties prenantes associées
group

• Direction, Professionnels, Administration, Fournisseurs de matériel

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Il s'inscrit dans la politique RSE de l'établissement.