Sobriété numérique et optimisation du parc informatique – Fondation Arc-en-Ciel
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Développement Durable
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Numérique
Sobriété numérique et optimisation du parc informatique – Fondation Arc-en-Ciel
Sobriété numérique et optimisation du parc informatique – Fondation Arc-en-Ciel
Sanitaire et Médico-social
strategy
Objectif
Limiter l'impact environnement et trouver le meilleur rapport coût / efficacité / durabilité.
26 septembre 2025
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26 septembre 2025
1. Maîtriser et réduire le poids des données stockées
2. Intégrer un critère de réparabilité du matériel informatique et étude d'opportunité en matériel reconditionné à la politique d'achat informatique
3. Réduction du nombre d'équipement physique (serveur)
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Création d'une infrastructure dédiée à l'archivage par redéploiement interne sur du matériel moins énergivore.
  • Sourcing du marché et tests itératifs d'acquisition et déploiement de matériel reconditionné (infrastructure et bureautique).
  • Vertualisation de tout ou partie de l'infrastructure interne avec réduction de la consommation de la salle serveur.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Avoir du stockage interne (mode on-premise) + portage de la politique d'archivage par la direction.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Résistance au changement possiblement diminué avec une bonne communication sur les impacts positifs.

Témoignages

person
Romain BAS
Administrateur de système et réseau
Du matériel moins consommateur d'énergie, moins émetteur de chaleur. Archivage à prendre en compte en terme d'accompagnement des utilisateurs.
person
Christelle BARTON
Responsable comptable et co-pilote de la politique développement durable
Impact positif de la politique d'achat du matériel reconditionné sur le compte d'exploitation des établissements. Impact positif d'un volet IT dans la politique développement durable de la Fondation.
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L'Établissement

Fondation Arc-en-Ciel

Date de mise en œuvre
1 janvier 2020
Durée du projet
24 mois
Déclenchement

Intégration d'un volet développement durable à la politique SI.

Code postal : 25200
Type de structure : Sanitaire et Médico-social > Privé à but non lucratif
Obligation réglementaire : OUI
Règlementation afférente à la conservation et la sécurisation des données sensibles et / ou de santé.

Une question ? Besoin d'informations ?

Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

- Baisse notable des consommations électriques des infrastructures. 2015 : passage d’une infrastructure physique à une virtuelle. Remplacement de 2 châssis Blade C7000 (consommation d'environ 5kW chacun) par 6 équipements (serveurs + SAN) qui (consommation d'environ 2kW en tout). 2022 : infrastructure virtuelle renouvelé par 5 serveurs intégrant le stockage, et remplacement des disques mécaniques par des SSD. Consommation passée à environ 1kW en tout. => En l’espace de 7 ans, passage d’une consommation instantanée des serveurs de 10kW à 1kW. - +10% de matériel reconditionné sur la dernière commande de bureautique = diminution de l'impact carbone.

Sur les professionnels
infoNon évaluable
Sur les bénéficiaires
infoNon évaluable
Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Réduction du coût de stockage de la donnée permettant de répondre aux obligations règlementaires.

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

L'accès à la donnée archivée est différencié de l'accès à la donnée quotidienne, donc modification organisationnelle avec résistance au changement.

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
7
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Politique achat et stockage data.

Du temps
hexagon_r0
Beaucoup

Beaucoup de temps technique pour l'équipe IT et temps métier pour l'archivage.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
a considérer
Des compétences en interne
hexagon_r0
Beaucoup

Compétence technique.

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu
Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Beaucoup

Acquisition de serveurs performants.

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
a considérer

Ensemble financé sur fonds propres dans le cadre du renouvellement du matériel.

Parties prenantes associées
group

• Direction, Professionnels, Service informatique interne

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Politiques développement durable et système d'information.