CHANGEMENT DE L'ECLAIRAGE DU BLOC OPÉRATOIRE PAR DES LED
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CHANGEMENT DE L'ECLAIRAGE DU BLOC OPÉRATOIRE PAR DES LED
CHANGEMENT DE L'ECLAIRAGE DU BLOC OPÉRATOIRE PAR DES LED
Sanitaire
strategy
Objectif
L'objectif est de garantir un éclairage de haute qualité, conforme aux exigences du milieu opératoire (intensité, uniformité, rendu des couleurs), tout en réduisant significativement la consommation énergétique et les besoins de maintenance.
L’installation de LED contribue également à améliorer le confort visuel des équipes, à limiter la production de chaleur et à s’inscrire pleinement dans une démarche de transition écologique et de performance durable de l’établissement.
10 février 2026
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10 février 2026
Cette fiche a été réalisée dans le cadre du groupe de travail Green Bloc, piloté par l’Omedit et l’ARS Normandie.

La pratique consiste à remplacer l’ensemble des éclairages existants du bloc opératoire par des luminaires LED, plus performants et moins énergivores.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Etude de faisabilité
  • Chiffrage des travaux par salle de bloc opératoire.
  • Organisation avec les équipes, pour réalisation des travaux, en prenant en compte les contraintes organisationnelles = Travaux de nuit ou de week-end.
  • Rétroplanning pour déploiement par salle de bloc.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Bonne dynamique de projet
  • hexagon
    Cohésion d'équipe (service technique, service du bloc opératoire).
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Le déploiement des travaux par salle de bloc opératoire, qui doit être aligné à l'activité et l'occupation des salles.
  • hexagon
    Le travail en zone stérile, nécessitant des précautions particulières et un bionettoyage approfondi par salle après travaux.

Témoignages

person
Théo BARCHINO
Adjoint du responsable technique
Le projet s’inscrit pleinement dans la politique de l’établissement et dans sa stratégie RSE, en faveur d’une maîtrise durable de la consommation énergétique. Il contribue également à la démarche QVCT en améliorant les conditions de travail des équipes du bloc opératoire, tout en offrant un environnement plus confortable et agréable pour les patients.
Télécharger la fiche

L'Établissement

Clinique Mathilde

Date de mise en œuvre
1 septembre 2025
Durée du projet
6 mois
Déclenchement

- L'arrêt de production de tubes fluorescents. - Le souhait d'une baisse de consommation d'énergie dans cette zone. - Le confort des utilisateurs.

Code postal : 76100
Type de structure : Sanitaire > Privé à but lucratif
Obligation réglementaire : NON

Une question ? Besoin d'informations ?

Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Diminution de la consommation d'énergie.

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Amélioration des conditions de travail avec un éclairage variable et plus agréable.

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Amélioration des conditions de travail avec un éclairage variable et plus agréable.

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Diminution de la consommation de moitié.

Sur l'organisation
cancelNon applicable
Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
8
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
hexagon_r0
a considérer

Chiffrage et mise en œuvre du projet.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
a considérer

Tout dépend si les travaux sont effectués en interne, ou par un prestataire.

Des compétences en interne
hexagon_r0
Beaucoup

Oui, pour évaluer les besoins et la réalisation des travaux si ceux-ci sont effectués en interne.

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
a considérer

Oui, si les travaux sont effectués par une entreprise extérieure.

Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Peu
Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Beaucoup

Coût du matériel - Coût de la main-d’œuvre - Coût humain / temps projet.

Parties prenantes associées
group

• Direction, Services Techniques

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Oui ce projet s'inscrit dans notre politique, et notamment dans notre stratégie RSE.