Sensibilisation des prescripteurs à l’éco prescription au CHUGA
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Sensibilisation des prescripteurs à l’éco prescription au CHUGA
Sensibilisation des prescripteurs à l’éco prescription au CHUGA
strategy
Objectif
Sensibiliser les prescripteurs à l’éco prescription par des exemples concrets.
23 avril 2026
Contactez-nous
23 avril 2026
Séances de revue des prescriptions des patients hospitalisés dans le service avec l’équipe médicale (internes et médecins). Les séances durent 30 à 45 minutes. Elles permettent d’analyser et de discuter des prescriptions avec le prisme « ecoprescription/deprescription». Elles sont animées par les internes du service de pharmacie clinique, qui ont été préalablement formés par les pharmaciens cliniciens également référents du COPIL Transition Ecologique, porteurs du projet.

Les principaux leviers, pour une efficacité et une tolérance du traitement égales, sont :
o Privilégier la voie orale, et les formes orales sèches
Ex : comprimé de paracétamol plutôt que paracétamol intraveineux (et nécessaire pour la perfusion)
o Privilégier, au sein d’une même classe thérapeutique les molécules aux doses journalières de principe actif les plus faibles
Ex : si l’on remplace un comprimé d’irbesartan 150mg par un cp de candesartan 8mg, on divise par environ 2 les émissions de gaz à effet de serre
o Privilégier un schéma posologique avec le moins de prises journalières si possible
Ex : si l’on remplace 2 gélules d’amoxicilline 500mg par un comprimé d’amoxicilline 1000mg, on réduit d’environ 37% les émissions de gaz à effet de serre ; utiliser une forme LP si pas de contre-indication)
o Au sein d’une même classe thérapeutique, choisir si possible le médicament avec impact moindre (cf indice PBT, ECOVAMED)
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Formation des internes du service de pharmacie clinique en 2 séances
  • Explication du contexte
  • Détail des principales interventions à proposer et discuter
  • Simulation/Jeux de rôle
  • Détail du kit numérique (déroulé de la séance, questionnaire pour les participants, vidéos, bibliographie etc)

  • Déploiement des séances de sensibilisation en accord avec les chefs de services
  • Recueil des données
  • Analyse des données (typologie des personnes touchées, typologie des interventions pharmaceutiques)

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Accueil de la démarche par le chef de service et les prescripteurs,
  • hexagon
    Impact médico économique positif,
  • hexagon
    Elargissement du champ de compétences des internes
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Difficultés de mises en place
  • hexagon
    Durée longue
  • hexagon
    Réticence des internes (manque de connaissances)

Témoignages

person
Corentin GUÉNEAU
Dr Junior en pharmacie
Mettre en place des revues de prescription intégrant les valeurs de l’écoprescription nous a permis d’allier pertinence clinique et responsabilité environnementale. Concrètement, les bénéfices sont multiples : prises en charge plus adaptées et réévaluées régulièrement, confort accru pour le patient, gain économique, mais aussi un réel gain de temps et d’organisation pour le personnel paramédical. L’accueil par les prescripteurs a été très positif, témoignant d’une réelle adhésion à la démarche. De nombreuses prescriptions ont été concernées par des propositions de modifications. Ce projet illustre pleinement la rencontre entre innovation et performance du parcours patient à travers la collaboration médecin-pharmacien clinicien.
person
Lorena BERLAND
Interne en médecine générale, , participante à une revue de prescription
Durant notre cursus universitaire nous ne sommes pas sensibilisés à l’écoprescription. Les bases devraient, selon moi, faire partie du socle obligatoire. La durée permet l’intégration à une journée de travail sans mettre en difficulté la vie de service. Le format de revue de prescription est concret. Échanger sur nos propres ordonnances, sur nos propres patients donne du sens à la démarche. L’approche, non culpabilisante et basée sur des propositions, favorise la discussion entre professionnels de santé. Elle peut réellement éveiller la curiosité des prescripteurs, toutes spécialités confondues, et transformer durablement notre regard sur nos prescriptions.

L'Établissement

CHU Grenoble Alpes

Date de mise en œuvre
Non renseigné
Durée du projet
Non renseigné
Déclenchement

Non renseigné

Code postal : Non renseigné
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON
workspace_premiumLes impacts
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Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Réponse à une demande de formation et d’information

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Juste prescription, arrêt de médicaments non indiqués, arrêt de voie IV non indiquées

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Diminution des coûts (arrêt, voie IV)

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Positif. Gain de temps avec la réduction des voie IV

Facilité de mise en œuvre
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7
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
hexagon_r0
a considérer
Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
a considérer
Des compétences en interne
hexagon_r0
Beaucoup
Des compétences externes (prestations externes)
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Peu
Des équipements, du matériel
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Peu
Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu
Parties prenantes associées
group

• - Equipe pharmaceutique formée • - Equipes médicales

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

COPIL Transition écologique