Sensibilisation à la réduction de l’impact environnemental des médicaments
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Développement Durable
Sensibilisation à la réduction de l’impact environnemental des médicaments
Sensibilisation à la réduction de l’impact environnemental des médicaments
Sanitaire
strategy
Objectif
Sensibiliser les équipes paramédicales à la réduction de l’impact environnemental des médicaments.
24 avril 2026
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24 avril 2026
Séances de sensibilisation auprès des équipes paramédicales. Les séances durent 15 minutes. Elles sont animées par les internes du service de pharmacie clinique, qui ont été préalablement formés.

Les principaux thèmes abordés sont :
- Gestion des déchets issus des produits de santé (permet de partager les nouvelles procédures et faire la promotion du circuit spécifique DIMED en place dans l’établissement)
- Gestion des commandes de médicaments/Gestion des périmés
- Exemples d’une étude sur les eaux d’une station d’épuration et diffusion d’une vidéo
- Voie IV vers PO abordée à travers l’exemple du paracétamol, illustrée avec la reconstitution du montage entier, avec tous les DM nécessaires à la voie IV

La séance est réalisée sans support, elle tend plus vers un échange entre professionnels de santé que vers une explication descendante.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Formation des internes du service de pharmacie clinique en 2 séances
  • a. Explication du contexte
  • b. Détail des thèmes abordés
  • c. Simulation/Jeux de rôle
  • d. Détail du kit numérique (déroulé de la séance, questionnaire pour les participants, vidéos, bibliographie etc)
  • Déploiement des séances de sensibilisation en accord avec les chefs de services et les cadres de santé
  • Recueil des données
  • Analyse des données (typologie des personnes touchées, freins et leviers pour mettre en place des actions dans les unités de soins, propositions d’actions)

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Accueil par les équipes paramédicales,
  • hexagon
    Facilité de mise en place
  • hexagon
    Courte durée
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Pas de freins à anticiper dans la mise en place de ce projet.

Témoignages

person
Corentin GUÉNEAU
Dr Junior en pharmacie
L’objectif de cette courte séance est de s’inscrire de manière fluide dans une journée de travail, déjà fortement contrainte. Ce temps d’échange permet de réexaminer des procédures internes préexistantes, mais parfois insuffisamment connues des équipes. Il a également permis de recueillir les observations et les difficultés rencontrées par les professionnels paramédicaux. Enfin, il a été constaté que de nombreuses unités de soins avaient déjà mis en œuvre des actions concrètes et pragmatiques à l’échelle du quotidien dans leurs unités.
person
Quentin AMBROISE
IDE en néphrologie
Ce format court est particulièrement appréciable, car il prend peu de temps et s’intègre facilement dans une journée. Les échanges sont à la fois constructifs et interactifs, avec une véritable discussion qui permet à chacun de s’exprimer et de partager ses pratiques. C’est également une bonne occasion de renforcer les liens avec l’équipe pharmaceutique, grâce à des échanges directs. À la suite de ces discussions, nous avons d’ailleurs pu améliorer certaines pratiques au sein du service, notamment en ce qui concerne le tri des déchets, avec des changements simples mais efficaces au quotidien.
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L'Établissement

CHU Grenoble Alpes

Date de mise en œuvre
Non renseigné
Durée du projet
Non renseigné
Déclenchement

Non renseigné

Code postal : Non renseigné
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Réduction voie IV, meilleure gestion des déchets issus des produits de santé, réduction des médicaments périmés

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Réponse à une demande de formation et d’information. Pas de changement dans les pratiques. Gain de temps sur les switchs IV PO

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Réduction des voies IV

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

coût d’élimination DIMED environ 1 euro/sceau (poids ? 50 à 100 kg ?) versus environ 300 euros/tonne de DASRI.

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Permet l’application des nouvelles procédures. Gain de temps sur les réductions des voies IV

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
7
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
hexagon_r0
a considérer
Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
a considérer
Des compétences en interne
hexagon_r0
a considérer
Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu
Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Peu
Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu
Parties prenantes associées
group

• Professionnels, Equipe paramédicales, Cadre de santé

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

COPIL Transition écologique