HAD réadaptation : journée régionale d'échanges de pratiques
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Bonnes pratiques
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HAD
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Parcours et prise en charge patient
Pilotage, gouvernance, relations avec les usagers
HAD réadaptation : journée régionale d'échanges de pratiques
HAD réadaptation : journée régionale d'échanges de pratiques
Sanitaire
strategy
Objectif
Echanges de pratiques et harmonisation de l'offre de soins au niveau régional
7 mai 2026
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7 mai 2026
Organiser une journée régionale des HAD autour de la mention de réadaptation.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Etablir des liens avec l'ARS, la FNEHAD au titre de l'implication de chaque partenaire dans le développement de cette filière
  • Gérer l'organisation matérielle (lieu, date, format, invitations, financement...)
  • Etablir un programme pédagogique, inviter des intervenants en fonction
  • Communiquer avec les HAD invitées, les partenaires, etc

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Une motivation et une volonté locale
  • hexagon
    Des liens préexistants FNEHAD, ARS, entre HAD
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Anticiper les coûts et les financeurs
  • hexagon
    Dégager du temps conséquent pour élaborer le programme pédagogique
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L'Établissement

HAD 35

Date de mise en œuvre
1 avril 2025
Durée du projet
6 mois
Déclenchement

Une volonté d'échanger nos pratiques au sein de la région, un souhait de liens entre HAD, notamment sur cette mention en plein développement

Code postal : 35000
Type de structure : Sanitaire > Privé à but non lucratif
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
cancelNon applicable
Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Net bénéfice des échanges professionnels

Sur les bénéficiaires
cancelNon applicable
Médico-économique
cancelNon applicable
Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Adaptation de certaines organisation en interne

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
7
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
hexagon_r0
a considérer

Temps médical pour établir le programme et animer la journée

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Peu

Prévoir une petite équipe de suivi opérationnel

Des compétences en interne
hexagon_r0
Beaucoup
Des compétences externes (prestations externes)
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Peu
Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Peu
Des financements (internes et externes)
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a considérer

Coûts répartis sur les HAD participantes

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
cancelNON

Direction, Professionnels, Administration, Tutelles