Bâtir sa politique d’attractivité et de fidélisation
en établissements de santé et médico-sociaux
La ressource humaine est un pilier essentiel sur lequel repose le bon fonctionnement des établissements de santé. Dans un contexte en tension, les difficultés économiques, les conditions de travail ou la perte de sens du métier participent à l’aggravation des taux de vacance/rotation des postes. Recruter des talents, fidéliser et valoriser les personnels devient un enjeu majeur. À chaque étape du parcours collaborateur, nous vous proposons des fiches pratiques et guides conseils à télécharger pour vous aider à consolider votre politique RH.
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CONSTRUIRE SA MARQUE EMPLOYEUR
CONSTRUIRE SA MARQUE EMPLOYEUR
Travailler son image, identifier ses points forts, affirmer ses valeurs pour créer de l’engagement et donner envie aux talents de postuler (et de rester) dans votre établissement.Découvrez nos outils
RECRUTER LES CANDIDATS
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RECRUTER LES CANDIDATS
Mettre en place un processus de recrutement fluide et efficace pour gagner du temps et identifier les candidats en adéquation avec vos besoins.Découvrez nos outils
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INTÉGRER LES NOUVEAUX COLLABORATEURS
INTÉGRER LES NOUVEAUX COLLABORATEURS
L’intégration est une étape clé : bien accueillir les nouveaux collaborateurs et faciliter leur prise de poste, c’est mettre toutes les chances de votre côté pour pérenniser votre recrutement et donner une image positive de votre établissement.Découvrez nos outils
FIDÉLISER LES COLLABORATEURS
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FIDÉLISER LES COLLABORATEURS
Retenir les talents au sein de votre établissement : les leviers pour valoriser et dynamiser la carrière de votre personnel.Découvrez nos outils
