Le bloc opératoire constitue un des cœurs du réacteur hospitalier : il est un élément central de l'activité de chirurgie et participe à l’équilibre économique l'établissement. Dans un environnement sanitaire en constante évolution, marqué par des contraintes budgétaires et une concurrence territoriale, la maîtrise du pilotage du bloc opératoire devient un impératif stratégique incontournable.
Le bloc opératoire répond à plusieurs enjeux :
- Économiques : qualité de la prise en charge et du parcours de soins, optimisation des ressources humaines spécialisées, maximisation du retour sur investissement des équipements lourds et de l'utilisation des salles
- Organisationnels : coordination complexe entre services multiples, gestion des interfaces avec les secteurs de soins, programmation des patients via une planification optimisée
- Managériaux : arbitrage des pouvoirs partagés entre les différents acteurs (chirurgiens, anesthésistes, équipes paramédicales), harmonisation des pratiques
Pourquoi participer ?
À l'issue de cette formation, vous serez en capacité de :
- Appréhender tout le potentiel d'un bloc opératoire au vu de ces ressources ainsi que ses interactions avec l'ensemble des services hospitaliers,
- Maîtriser les outils de pilotage et indicateurs de performance spécifiques au bloc opératoire, incluant le taux d'occupation des salles et la productivité de la chirurgie,
- Savoir dialoguer avec les différentes parties prenantes
- Piloter efficacement l'activité du bloc grâce à une gouvernance éclairée et des processus optimisés.
Au programme
Une journée pour approfondir les leviers opérationnels du bloc opératoire et plus particulièrement :
- Les modalités de gouvernance du bloc opératoire et le rôle des instances décisionnelles
- Les indicateurs de performance et les outils de pilotage stratégique du bloc
- L'élaboration et l'optimisation du planning des vacations opératoires pour maximiser l'utilisation des salles
- Le fonctionnement de la cellule de programmation et son rôle dans la coordination de l'activité de chirurgie
- Les mécanismes de régulation quotidienne pour gérer les aléas et garantir la fluidité des parcours
- La gestion des ressources humaines et l'organisation des équipes pluridisciplinaires
- Les relations d'interface entre le bloc opératoire et les autres secteurs de l'établissement
Qui peut y participer ?
Les directeurs d’établissement, directeurs référents de pôle chirurgical, chefs de pôle, PCME, directeurs des soins.
Cette masterclass sera animée par Magalie Martineau et Corinne Vargas, expertes Anap
Dates et sessions
13 octobre 2026
8 décembre 2026
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