Moins de dépenses, moins d’émissions : les deux vont de pair. Éclairage, produits de santé, alimentation, déchets, achats ou consommation d’eau… Pour un hôpital de 500 lits et places, le potentiel d’économies peut atteindre 1,5 million d’euros par an.
Dans un contexte de fortes tensions financières, chaque économie compte. Certaines actions de transition écologique réduisent les coûts sans dégrader les soins, ni alourdir le fonctionnement quotidien. Plusieurs sont même immédiatement rentables et ne nécessitent aucun investissement.
Pour aider les établissements sanitaires et médico-sociaux à passer à l’action, l’Anap propose trois solutions complémentaires :
- Un accompagnement pour construire un plan d’action à partir des données de l’établissement
- Une infographie pour repérer les leviers les plus efficaces
- Une plateforme pour identifier les aides mobilisables
« La transition écologique n’est pas une dépense de plus : c’est un levier d’économies, souvent immédiates. Avec cet accompagnement et ces outils, nous aidons chaque établissement à repérer les actions les plus rentables, à les chiffrer et à trouver les financements nécessaires. C’est positif pour les finances, pour l’environnement et pour la résilience face au changement climatique », déclare Emeline Flinois, directrice générale adjointe de l’Anap.
Construire un plan d’économies sur mesure
L’appui terrain collectif « Moins de carbone, plus d’économies » permet à chaque établissement d’estimer ses propres économies à partir de ses données, avec l’appui des experts de l’Anap. Le parcours se déroule en trois temps :
- Comprendre : une masterclass permet d’identifier les principaux gisements d’économies
- Chiffrer et prioriser : chaque établissement évalue ses actions à partir de ses données, les classe selon leur rentabilité et vérifie leur conformité réglementaire, avec les outils et les experts de l’Anap
- Passer à l’action : un atelier entre pairs permet de consolider son plan, de s’inspirer d’expériences réussies et de partager les bonnes pratiques
17 actions rentables, chiffres à l’appui
L’infographie « Vertueuse et rentable : la transition écologique fait baisser les coûts » présente, pour un hôpital type de 500 lits et places, les économies possibles pour chacune des 17 actions. La plupart ne demandent aucun investissement et produisent des économies dès la première année.
Trouver les financements en quelques clics
Une fois les actions choisies, il faut pouvoir les financer. Pompes à chaleur, véhicules électriques, économies d’eau, rénovation des bâtiments… La plateforme mise à disposition par l’Anap rassemble les aides européennes, nationales et régionales accessibles aux établissements sanitaires et médico-sociaux.
Il suffit de renseigner son numéro Siret pour afficher les aides auxquelles l’établissement peut prétendre : plus de 30 subventions sont par exemple disponibles pour un centre hospitalier. Les participants à l’accompagnement pourront ainsi rechercher un financement pour chaque action de leur plan.
Pour aller plus loin
- Candidater à l’appui terrain « Moins de carbone, plus d’économies »
- Découvrir l’infographie « Vertueuse et rentable : la transition écologique fait baisser les coûts »
- Accéder à la plateforme des subventions pour financer vos projets de transition écologique
Et si la transition écologique devenait un levier d’économies pour votre établissement ? L’Anap vous accompagne pendant environ deux mois pour bâtir une feuille de route chiffrée et priorisée, qui conjugue gains financiers et bénéfices environnementaux.
En partenariat avec l'Agence de l'innovation en santé (AIS) et la Direction générale de l'offre de soins (DGOS), l’Anap lance un appel à projets pour accélérer l'adoption d’innovations matures dans les établissements sanitaires et structures médico-sociales via la commande publique.
L’Anap lance la première plateforme nationale « Achats responsables », structurée en 8 étapes clés, pour accélérer, simplifier et faciliter la mise en place de stratégies d’achats durables dans les établissements sanitaires et médico-sociaux.
