Transports logistiques Low Tech au CH de Cornouaille
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Transports et mobilités
Transports logistiques Low Tech au CH de Cornouaille
Transports logistiques Low Tech au CH de Cornouaille
Sanitaire
strategy
Objectif
Remplacer les véhicules thermiques de livraison par des vélos-cargo.
27 octobre 2023
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27 octobre 2023
En juin 2023, le CH de Cornouaille a mené une expérimentation visant à évaluer la faisabilité de remplacer les véhicules thermiques utilisés aujourd'hui pour le transport de marchandises à l'échelle du site hospitalier (échantillons biologiques, médicaments, courriers, colis…) par des vélos-cargos.

La faisabilité technique et l'intérêt écologique de l'utilisation de ces véhicules zéro émission ont été validés lors de cette expérimentation : capacité de chargement adaptée, temps de trajet équivalent, potentiel de réduction des émissions de CO2e de 182kg par an.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Audit approfondi des flux concernés.
  • Tests et sélection de véhicules à faible impact.
  • Redéfinition des parcours (au besoin).
  • Expérimentation au réel sur plusieurs semaines.
  • Evaluation par les agents techniques et logistiques (utilisateurs).
  • Identification des problématiques rencontrées et levée de celles-ci.
  • Déploiement global.

En continu, un accompagnement au changement pour tous les agents utilisateurs.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Un audit approfondi des flux existants (rythmes, poids, volumes).
  • hexagon
    Un accompagnement des agents utilisateurs concernés aux changements dans leurs pratiques.
  • hexagon
    Un mode expérimental pour tester plusieurs véhicules et impliquer les équipes.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Changement de pratiques important pour les agents.
  • hexagon
    Etat de la voirie afin de sécuriser les trajets à vélo.
  • hexagon
    Sécurisation des parcours et voies de circulations adaptées (voies cyclables...).
  • hexagon
    Équipements de protection individuelle à identifier (non usuels dans la vie hospitalière).

Témoignages

person
Anthony Le Gall
Ingénieur logistique
"Au delà d'acculturer nos agents à la transition écologique, cette expérimentation a été l'opportunité de repenser la prestation logistique globale de l'hôpital et d'améliorer nos organisations."
person
Gérard
Agent technique et logisitique
"J'apprécie pouvoir travailler en ayant un impact écologique plus faible, en n’utilisant plus de véhicules à essence. La poursuite du projet permettra d'améliorer les conditions de travail, notamment par rapport aux conditions météo."
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L'Établissement

Centre Hospitalier de Cornouaille

Date de mise en œuvre
1 février 2023
Durée du projet
Non renseigné
Déclenchement

• Facteur externe : une expérimentation sur des technologies et solutions Low-Tech menée à l'échelle du territoire de Concarneau Agglomération, à laquelle le Centre Hospitalier de Cornouaille a participé. • Facteur interne : l'implantation sur le site d'un nouveau bâtiment, imposant une redéfinition des flux logistiques.

Code postal : 2900
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Réduction annuelle de CO2 estimée à 182kg.

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Difficultés à changer les pratiques des équipes logistiques.

Sur les bénéficiaires
infoPas d'impacts

Livraisons tout aussi rapides et sécurisées.

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Moindre coût du renouvellement et de l'entretien de la flotte de véhicules logistiques.

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Réorganisation des flux, notamment sur des parcours plus courts.

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
7
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Remplace l'utilisation de véhicules thermiques.

Du temps
hexagon_r0
Beaucoup

Pour l'audit, le mode expérimental et l'accompagnement au changement.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
a considérer

Un stagiaire logistique pour réaliser l'état des lieux des flux.

Des compétences en interne
hexagon_r0
Beaucoup

Ingénierie logistique (analyse et optimisation)

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
a considérer

L'accompagnement au choix du véhicule et des équipements de protection individuelle (EPI).

Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Beaucoup

EPI, véhicules à faible impacts

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu

Achat/location des véhicules

Parties prenantes associées
group

• Direction, Professionnels,Services techniques

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Comité Hôpital Durable et Ecoresponsable