IDE "expert identitovigilance et hémovigilance" au centre Jean Perrin
offre_bonnespratiques300
Bonnes pratiques
arrow_forward_ios
GEPP
IDE "expert identitovigilance et hémovigilance" au centre Jean Perrin
IDE "expert identitovigilance et hémovigilance" au centre Jean Perrin
Sanitaire
strategy
Objectif
Mise en place d'un IDE "expert identitovigilance et hémovigilance" et d'un IDE "expert hygiène" au centre de cancérologie Jean Perrin pour :
• Renforcer la sécurité des soins auprès des patients du service et de l'établissement.
• Proposer des modes d'évolution de carrière en mode transversal hors cursus classique.
• Fidéliser des IDE formés et compétents sur une unité de pointe.
23 novembre 2023
Partager
social_x
social_linkedin
Contactez-nous
mail
23 novembre 2023
• L'IDE "expert identitovigilance et hémovigilance" est le référent non médical de l'unité de sécurité transfusionnelle et d'hémovigilance ainsi que celle d’identito-vigilance.

• L'IDE "expert hygiène" est le référent Hygiène du Centre Jean Perrin sous la responsabilité du responsable hygiène du centre.

Ces 2 experts participent à la formation du personnel avec un rôle transversal sur tous les services de l'établissement et en IFSI, sous la forme d'un poste mixte : mi-temps service / mi-temps institutionnel.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Sourcing managérial pour recruter des profils possédant plusieurs Softskills : adaptabilité, curiosité, appétence pour la formation.
  • Et Hardskills : compétences techniques avec une dominante majeure (très bonne maîtrise des soins de réanimation, DIU Réa) et une dominante mineure (DU hygiène, douleur, formation en hémovigilance).

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Elaborer une fiche de poste (prérequis : expérience, diplôme...).
  • hexagon
    Identifier et trouver un profil adapté.
  • hexagon
    Former le profil choisi.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Manque d'effectif.
  • hexagon
    Nécessité d'avoir deux mi-temps pour assurer remplacement à temps plein.
Télécharger la fiche

L'Établissement

Centre Jean PERRIN

Date de mise en œuvre
1 juin 2018
Durée du projet
3 mois
Déclenchement

Intégration et maîtrise en interne des bonnes pratiques de soins : la réanimation est le plus gros transfuseur de l'établissement, la bonne connaissance des normes en hygiène sur les soins et le bionettoyage sont essentiels.

Code postal : 63000
Type de structure : Sanitaire > Privé à but non lucratif
Obligation réglementaire : OUI
• Identitovigilance. • Hémovigilance. • Hygiène.

Une question ? Besoin d'informations ?

Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
arrow_forward_ios
Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Baisse des déchets ( DASRI et DAOM)

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Attractivité et fidélisation

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Amélioration de la sécurité dans les soins

Médico-économique
infoPas d'impacts
Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Flexibilité dans le service et dans l'établissement

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
10
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
hexagon_r0
Peu

Recrutement en interne et formation

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Peu

Recrutement d'un poste mixte

Des compétences en interne
hexagon_r0
a considérer

Poste recruté en interne donc bonne connaissance des agents et suivi des entretiens annuels

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu

Pour la formation, on peut faire appel à des compétences externes

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
a considérer

Des financements nécessaires pour la formation type DU

Parties prenantes associées
group

• Direction, Professionnels de santé

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Ce projet s'inscrit dans le projet de l'établissement et le projet de soins