CPTS du Bassin Vésulien : ouverture d'une Maison des Soignants
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CPTS du Bassin Vésulien : ouverture d'une Maison des Soignants
CPTS du Bassin Vésulien : ouverture d'une Maison des Soignants
Médico-social
strategy
Objectif
L'objectif principal est de soutenir les soignants dans toutes les dimensions de leur activite : redonner du sens à la pratique, prévenir le risque d'épuisement, développer les actions de formation et réaliser des actions de prévention (activité physique...)
10 décembre 2024
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10 décembre 2024
Une Maison des Soignants a été ouverte sur le territoire de la CPTS le 30 mai 2024. Ce lieu accueille les soignants en semaine, lors de permanences ou sur rendez-vous, offrant un espace pour faire une pause, échanger avec l'équipe ou partager des projets.

Elle organise des ateliers comme le "Blabla Run", une course à pied hebdomadaire entre soignants, animée par un professionnel de santé. Des consultations psychologiques axées sur le repérage des risques d'épuisement et des groupes de parole, animés par une psychologue formée, sont également proposés.

Avant l'ouverture, une journée des soignants a réuni près de 100 participants autour d'ateliers bien-être variés : massages, théâtre d'improvisation, gestion du stress, réflexologie, sophrologie, etc.

La Maison des Soignants offre plusieurs actions : soutien psychologique, groupes de parole, activités physiques entre soignants (course à pied, pilates), accompagnement dans des projets de prévention, formations, et mise à disposition de matériel et de salles.

Pensé par et pour les soignants, ce projet est largement adopté par les professionnels de santé du territoire, qui apprécient de pouvoir se retrouver, échanger et prendre du recul sur leur pratique.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Expression du besoin par les soignants
  • Rencontre avec l'équipe de l'association SPS.
  • Recueil détaillé des besoins via une enquête auprès des professionnels de santé
  • Organisation d'ateliers collectifs de réflexion
  • Mise en œuvre des premières

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    La motivation des soignants : lors de l’enquête réalisée au démarrage du projet, 96% des répondants étaient favorables à la mise en place d'un tel projet.
  • hexagon
    L'implication des soignants : les professionnels doivent être intégrés dès le démarrage du projet afin de nommer leurs besoins.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Le projet nécessite une équipe dédiée afin d'animer les permanences et ateliers.

Témoignages

person
Anne Claire Faure
Gynécologue médicale
"Les séances du lundi soir permettent de se motiver à courir en semaine. Le programme établi par les coachs permet de se donner un objectif par semaine. La course est un bon moyen de se défouler et de maintenir un cardio dans nos professions sédentaires. Nous avons également pu mettre des visages sur des noms en nous retrouvant entre professionnels de santé hors du cadre du travail. Les échanges sont plus informels et non professionnels. Cela fait du lien dans la communauté. A poursuivre absolument"
person
Sandra Hostetter
Infirmière
"J'ai débuté l'activité mi-juin avec un programme fractionné sur 12 semaines. Je n'avais jamais pratiqué la course à pied auparavant. Je pratique d'autres sports (vélo, ski, rando, pilates), mais j'avais envie de renforcer mon cardio dans le but de ne plus être essoufflée lors d'une ascension sur une randonnée. J'ai suivi le programme proposé par les coachs en m'entraînant 2 à 3 fois par semaine. Les coachs ont été bienveillants avec moi, m'ont encouragé et m'ont poussé dans mes limites. Ils ont su m'apporter les conseils nécessaires à mon amélioration aussi bien au niveau pratique qu'au niveau nutritionnel. J'ai changé mon regard sur la pratique de cette activité sportive. J'ai également changé mes apports nutritionnels et ainsi je me sens mieux dans mon corps. J'ai également fait des belles rencontres au sein de ce groupe pluri professionnel. Je me suis accrochée au fil des semaines et aujourd'hui j'arrive à courir 30 min non stop! Trop fière de moi ! Objectif de la semaine prochaine 5 kms et apéro final pour clôturer ce beau projet ! J'espère pouvoir poursuivre avec ce groupe et Micka super coach! Afin de pouvoir encore progresser ! Merci "
Télécharger la fiche

L'Établissement

CPTS du Bassin Vésulien

Date de mise en œuvre
17 juin 2024
Durée du projet
12 mois
Déclenchement

Lors de l'assemblée générale 2023, une enquête a été menée auprès des adhérents, professionnels de santé, pour recueillir leurs aspirations et leurs besoins. Les résultats ont révélé un sentiment d'isolement, un risque accru d'épuisement et de burn-out, ainsi qu’un fort besoin d’échanger et de partager. Face à ces retours, l'idée d'un projet répondant à ces attentes a émergé. La découverte de la Maison des Soignants à Paris, portée par l'Association SPS, a inspiré l'initiative. Après des échanges avec leurs équipes, la décision a été prise d’ouvrir une Maison des Soignants sur le territoire.

Code postal : 70000
Type de structure : Médico-social - Association > Privé à but non lucratif
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
helpNon évalué
Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Les premiers retours des actions mises en place dont très positifs (bien être physique et psychologique)

Médico-économique
helpNon évalué
Sur l'organisation
cancelNon applicable

Les professionnels de santé libéraux constituent un public particulier, car ils n’appartiennent pas à une entité homogène (diversité des pratiques, statuts, conditions de travail et métiers). Proposer une action ouverte à l’ensemble des professionnels de santé, y compris les salariés, a pour objectif de favoriser leur inclusion au sein d’un collectif.

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
8
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
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a considérer

- Réalisation du diagnostic et analyse des résultats, - Animation des ateliers thématiques, rédaction des fiches action - Recherche des animateurs d'ateliers, - Communication autour du projet, indemnisation des professionnels de santé animateurs.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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a considérer

- 1 coordinateur de projet (temps partiel), - des professionnels de santé animateurs des ateliers (indemnisés mais non salariés)

Des compétences en interne
hexagon_r0
a considérer

Communication, animation de collectifs de travail, réalisation d'un diagnostic partagé

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
a considérer

Professionnels de santé (animation d'ateliers/ séances, formations...)

Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Peu

Salle de réunion, salle d'activité physique, matériel de projection, bureau d'entretien

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu

Financement via l'ACI CPAM versé aux CPTS

Parties prenantes associées
group

• Direction, Administration, Services Techniques, Professionnels, bénéficiaires, Tutelles

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Le projet s'inscrit dans la mission 6 des CPTS qui vise à soutenir les professionnels de santé et renforcer l'attractivité du territoire et des métiers du soin