Contrat de Performance énergétique « TRAVAUX ET SERVICES » en site Occupé
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Exploitation et maintenance
Contrat de Performance énergétique « TRAVAUX ET SERVICES » en site Occupé
Contrat de Performance énergétique « TRAVAUX ET SERVICES » en site Occupé
Sanitaire et Médico-social
strategy
Objectif
Réduire de plus de 49 % les consommations énergétiques tout en maintenant le niveau de service attendu dans un site hospitalier occupé.
28 mars 2025
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28 mars 2025
Mise en place d'un Contrat de Performance Énergétique (CPE) « Travaux et services » entre 2016 et 2024 visant à réduire la consommation énergétique du site hospitalier par rénovation de la chaufferie, passage à un système eau chaude, travaux d'isolation hors périmètre CPE, suivi des consommations, maintenance.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Diagnostic énergétique et définition de la situation de référence
  • Lancement de la procédure de dialogue compétitif
  • Choix du prestataire (ENGIE Cofely)
  • Réalisation des travaux (rénovation chaufferie, GTC, etc.)
  • Signature des avenants en fonction des travaux internes (ex: isolation)
  • Suivi de la performance énergétique et des consommations

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Existence d'une situation de référence fiable
  • hexagon
    Dialogue de confiance entre MOA et prestataire
  • hexagon
    Appui d'une AMO technique et juridique
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Complexité juridique du montage du CPE
  • hexagon
    Nécessité d'un suivi précis et d'un pilotage technique
  • hexagon
    Travaux en site occupé
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L'Établissement

Centre Hospitalier Sainte-Marie

Date de mise en œuvre
1 janvier 2020
Durée du projet
96 mois
Déclenchement

Vieillissement des installations de chauffage et opportunité de restructuration du site.

Code postal : 43000
Type de structure : Sanitaire et Médico-social > Public
Obligation réglementaire : OUI
Respect du décret tertiaire / transition énergétique dans les établissements publics.
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Réduction de 1 263 t eq CO₂/an

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Formation, sensibilisation et implication des services techniques

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Amélioration du confort thermique

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Economies de plus de 1,1 M€ TTC depuis 2017

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Amélioration de la gestion technique et suivi des consommations à distance

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
9
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Remplacement de la gestion énergétique conventionnelle sans engagement de résultats

Du temps
hexagon_r0
a considérer
Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
a considérer
Des compétences en interne
hexagon_r0
a considérer
Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Beaucoup
Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Beaucoup
Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Beaucoup
Parties prenantes associées
group

• Direction • Services Techniques • Professionnels

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Intégré dans la démarche globale de développement durable de l’hôpital