Achat innovant et numérique responsable au CHU Rouen
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Achat innovant et numérique responsable au CHU Rouen
Achat innovant et numérique responsable au CHU Rouen
strategy
Objectif
L'objectif principal est de dépasser le cadre réglementaire lié aux DEEE en allant plus loin dans la démarche. Par exemple, le démantèlement des matériels permet la valorisation matières (exemple : cuivre, or) - il s'agit de l'innovation de procédé. Le reconditionnement devient possible pour certaines machines tout en garantissant l'effacement des données par certificat BLANCCO ; il s'agit de l'innovation produit.
25 juin 2025
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25 juin 2025
Depuis 2023, le CHU de Rouen a mis en place des filières de recyclage pour son parc informatique, dans une logique de valorisation et de seconde vie des équipements lorsque cela est possible.

En 2025, l’établissement franchit une nouvelle étape avec la mise en œuvre d’un marché innovant confié à une entreprise adaptée, la société PRINTERRE, pour le démantèlement et le reconditionnement des postes de travail. Ce marché s’inscrit pleinement dans les objectifs du numérique responsable portés par le CHU, et répond aux engagements du SPASER, notamment sur les axes suivants :
- développer le recours au réemploi et aux équipements reconditionnés,
- faire démanteler les postes informatiques par une entreprise adaptée.

Le caractère innovant de ce projet repose sur plusieurs dimensions :
- Innovation sociale : recours à une entreprise adaptée avec intégration d’un critère social dans le marché,
- Innovation produit : les équipements reconditionnés bénéficient d’un upgrading (ajout ou remplacement de composants) améliorant leur performance, tout en étant moins coûteux que le neuf et garantis jusqu’à 5 ans. Leur disponibilité est également optimisée (15 jours contre 3 mois pour des produits neufs),
- Innovation de procédé : PRINTERRE assure le démantèlement des matériels non fonctionnels, la valorisation matière par filière, et le reconditionnement complet (effacement certifié des données, remise à neuf, réparation, relooking). Elle propose aussi la revente, la distribution et la collecte, dans une logique d’économie circulaire (SPASER, RFAR).

PRINTERRE est par ailleurs reconnue « entreprise innovante » et soutenue par des subventions DEVUP.

Concrètement, ce marché permet la reprise d’environ 1 200 postes informatiques par an, fixes ou portables. Selon leur état, les équipements sont soit reconditionnés pour être redistribués ou revendus, soit démontés et recyclés, avec récupération des matières premières (ex. : cuivre, or).

Enfin, depuis deux ans, le CHU de Rouen achète également du matériel reconditionné. Il envisage de structurer cette pratique via une procédure d’acquisition dynamique, mieux adaptée à la nature évolutive des équipements d’occasion ou reconditionnés. Le marché passé avec PRINTERRE permet aussi à l’établissement de s’approvisionner directement en matériel reconditionné.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Sourcing
  • Evaluation capacitaire du ou des partenaires
  • Choix et procédure de marché
  • Sensibilisation des équipes
  • Cadrage et lancement du projet

Sur le plan économique, le CHU paie l'enlèvement (transport) des postes de travail ainsi que les effacements de données ou le broyage des disques.

Certains postes peuvent ensuite être rachetés (s'ils ont une valeur marché) pour les reconditionner ou un montant financier (à la tonne) est reversé au CHU pour les postes démantelés.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Identifier les filières et les évaluer
  • hexagon
    S'entourer de partenaires fiables
  • hexagon
    Sensibiliser les parties prenantes
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Délai de mise en œuvre du marché innovant.

L'Établissement

CHU Rouen

Date de mise en œuvre
1 juin 2024
Durée du projet
18 mois
Déclenchement

Poursuivre la démarche Numérique Responsable renforcée par la signature de la Charte Numérique Responsable en 2024

Code postal : 76000
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs
Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Prise de conscience des enjeux et de l'économie circulaire

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

En marge du marché, le CHU de Rouen a fait don de 450 unités centrales à différentes associations dont les Restos du Coeur.

Médico-économique
helpNon évalué
Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Tri des machines fonctionnelles et non fonctionnelles

Facilité de mise en œuvre
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7
Remplace une pratique existante
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Du temps
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a considérer
Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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a considérer
Des compétences en interne
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Peu
Des compétences externes (prestations externes)
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Peu
Des équipements, du matériel
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Peu
Des financements (internes et externes)
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a considérer
Parties prenantes associées
group

• Direction, Professionnels, Administration, Bénéficiaires

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
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