Achats responsables en maternité au CHI Compiègne-Noyon
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Achats responsables
Achats responsables en maternité au CHI Compiègne-Noyon
Achats responsables en maternité au CHI Compiègne-Noyon
Sanitaire
strategy
Objectif
L'objectif est de réduire l'exposition aux perturbateurs endocriniens pour les nouveaux nés, les mamans et les professionnels et sensibiliser les familles sur le sujet.

Pour les pro-biotiques, le principe n’est plus de détruire les micro-organismes à l’aide de la chimie, mais d’occuper l’espace avec des bactéries inoffensives qui vont empêcher l’implantation des autres micro-organismes.
27 août 2025
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27 août 2025
Lancée depuis plusieurs mois dans une démarche d'éco-responsabilité, la maternité du CHI Compiègne-Noyon analyse l'impact des produits utilisés (composition, perturbateurs endocriniens, etc.). L'objectif est de réduire l'exposition aux produits chimiques pour les nouveaux nés, les mamans et les professionnels et sensibiliser les familles sur le sujet.

En lien avec les services d’Hygiène Hospitalière et Achats, des solutions sont recherchées pour identifier les produits les plus vertueux.

Les analyses et études économiques ont permis de réaliser trois changements ces derniers mois :
- Passage aux couches éco-conçues : produites en France avec une empreinte écologique réduite, suppression de perturbateurs endocriniens et composée de cellulose naturelle
- Passage à un savon liquide hypoallergénique pour le lavage des mains, en remplacement du produit habituel (solution lavante d’une dizaine de composés dont certains irritants)
- Passage au détergent probiotique pour l’entretien des surfaces, en remplacement de tous les produits chimiques (détergents-désinfectants).
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • La première étape consiste à analyser les produits utilisés par le service.
  • Elle est suivie d’une phase de recherche de solutions alternatives et d’études économiques associées puis d’une phase de test.
  • Le passage aux probiotiques a été précédé d’une étude de 12 mois, afin de s’assurer de l’efficacité du procédé sur la réduction de la flore pathogène des surfaces, et sur la maitrise des infections associées aux soins.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Etude des produits achetés et recherche d'alternatives.
  • hexagon
    Etude économique et benchmark régulier.
  • hexagon
    Motivation et implication de l'équipe.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Un manque d'information sur les raisons du changement pourrait freiner le projet.

Témoignages

person
Adeline MASSE
Responsable Achats
Ce qui est important c'est l'implication de la sage-femme coordinatrice et de toute l'équipe. Ma mission a consisté à réaliser un benchmark fournisseur car il y a un développement des offres et de réaliser l'analyse économique. Il nous reste à communiquer pour bien valoriser cette action.
person
Nathalie LEGRAND
Sage-femme coordinatrice
Je suis ravie de ces premières actions réalisées dans le cadre de notre démarche d'éco-maternité. Professionnels de la naissance, nous sommes particulièrement sensibles aux sujets de l'exposition aux produits chimiques. Nous souhaitons être proactifs et pilotes pour l'établissement sur des changements pour des produits plus vertueux.
Télécharger la fiche

L'Établissement

CHI Compiègne-Noyon

Date de mise en œuvre
1 avril 2024
Durée du projet
12 mois
Déclenchement

La démarche d'éco-maternité permet de questionner l'impact de tous les produits utilisés.

Code postal : 60321
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Réduction de l'empreinte carbone des couches achetées, réduction des produits chimiques à la production et lors des rejets dans l'eau pour les produits d'hygiène.

Sur les professionnels
cancelNon applicable

Réduction de l'exposition aux produits chimiques.

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Cellulose naturelle et réduction des perturbateurs endocriniens en contact avec les nouveaux nés et les mamans.

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Dépenses annuelles réduites de 30%, soit plus de 2600€ TTC (couches), impact financier très faible pour les produits d'hygiène.

Sur l'organisation
helpNon évalué

Passage à la palette pour réduire les couts des couches.

Facilité de mise en œuvre
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10
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Les produits remplacent ceux achetés précédemment.

Du temps
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a considérer

Phase d'étude des produits et de test.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Peu
Des compétences en interne
hexagon_r0
Peu

Compétence Hygiène et Achats

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu

Conseil des fournisseurs

Des équipements, du matériel
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Peu
Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu
Parties prenantes associées
group

• Professionnels, Administration, Service d'hygiène, Sage-femme coordinatrice

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Politique RSE, Achats Responsables