Lors de ma prise de poste dans l'encadrement du bloc endoscopie en Août 2024, j'ai pu rencontrer individuellement mes collaborateurs, afin de cibler leur appétence professionnelle sur divers sujets. En discutant avec eux, j'ai remarqué que certains étaient très intéressés et impliqués dans la démarche de développement durable, mais qu'ils ne faisaient évoluer cette démarche que sur le plan individuel. Lors de mon constat d'étonnement, j'ai remarqué que certaines pratiques étaient réalisées par automatisme et sans y donner de sens. Le groupe de travail a donc permis de d'enclencher une réelle démarche de développement durable collective, en impliquant et valorisant les collaborateurs intéressés par le sujet.
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Réduction des déchets, économie d'eau.
Gain de temps, amélioration des conditions de travail.
Prise en charge hôtelière de meilleure qualité, maintien de la qualité des soins, réduction de la pollution.
Economies de long terme sur les achats.
Gain d'espace de rangement, simplification des circuits.
Réunion régulière : 1 par trimestre et plan d'action défini avec partage des tâches entre les membres du groupe de travail.
Intégration de plusieurs catégories socioprofessionnelles.
S'appuyer sur la documentation et les études.
A réévaluer en fonction du ratio gain/investissement.
• Direction, Professionnels, Administration, Services Techniques, Bénéficiaires
Projet écoconception des soins.
