Facturation dématérialisée des libéraux au lit du patient
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Numérique
Facturation dématérialisée des libéraux au lit du patient
Facturation dématérialisée des libéraux au lit du patient
Sanitaire
strategy
Objectif
Mise en place d’un support unique et dématérialisé permettant d’améliorer la traçabilité des soins / administrations, transmissions ciblées et validations des actes.
5 mai 2026
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5 mai 2026
L’objectif de ce déploiement est multiple :
- Eviter la double saisie par les IDEL et la simultanéité entre les actes réalisés et validés : traçabilité des soins sur le classeur, comptabilité des actes avec facture sur un document Excel
- Amélioration du délai de paiements des IDEL
- Amélioration de la traçabilité des dossiers patients
- Amélioration de la qualité et sécurité des soins
Ce déploiement est prévu d’être étendu au SAD de l’établissement.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Groupe de pilotage GHT et intra hospitalier pour la structuration du projet
  • Groupe de travail pour le déploiement du logiciel en partenariat avec l’éditeur
  • Groupe de travail avec les libéraux et intra-HAD pour un déploiement progressif et accompagné

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Identification d’un pilote de projet (IDE)
  • hexagon
    Collaboration étroite entre tous les services : du service de facturation au service de soins
  • hexagon
    Pilotage DPI (au niveau du GHT et du CH)
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Peur du changement
  • hexagon
    Contrainte DPI
  • hexagon
    Différence d’exercice libéral / hospitalier

Témoignages

person
Sindie BARRUYER
Responsable informatique CH Valence établissement support du GHT
La refonte du process de facturation des intervenants libéraux de l'HAD est l'un des axes du projet plus global de rénovation du système d'information de l'HAD de Crest. Cette mise en place a été rendue possible grâce d'une part à une réorganisation de la phase de contractualisation avec les libéraux et d'autre part par la transposition de ces éléments dans le DPI accessible en mobilité et permettant la traçabilité en temps réel des actes de libéraux. La facturation est ainsi générée automatiquement dans les temps impartis et sans contestation. Un projet qui a allié organisation et technique.
person
Stephane PEYRIN
Infirmier Libéral
Points positifs : - Accessibilité à l’ensemble des données médicales du patient permettant une meilleur prise en charge globale du patient - Accès dans l’immédiateté des changements de prescriptions évitant les erreurs - Précisions des modalités d’administration Traçabilités des transmissions accessibles à tous -Accès à la facturation instantanée des actes gain de temps majeur, possibilité de rajouter des actes effectués avec contrôle à posteriori Points à améliorer : - Mise à jour automatique - Moins de transmissions orales avec équipes HAD - Outil partage mais pas toujours en cohésion (PDS établi sans notre concertation malgré notre présence , archivage des TC) - Plan administration des médicaments manque d lisibilité
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L'Établissement

CH Crest

Date de mise en œuvre
1 janvier 2020
Durée du projet
12 mois
Déclenchement

Manque de traçabilité , non conformité

Code postal : 26400
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

- Arrêt du support papier

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

- Simplification du travail des professionnels avec l’arrêt du recopiage des transmissions par les équipes et professionnels libéraux, raccourcissement du délai de paiement des professionnels libéraux

Sur les bénéficiaires
cancelNon applicable
Médico-économique
helpNon évalué

- Impacts souhaités sur les indus notamment

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Amélioration de la traçabilité, raccourcissement délai de paiement, gain de temps soignant

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
8
Remplace une pratique existante
check_circleOUI
Du temps
hexagon_r0
Beaucoup

Réunion Hebdo pluridisciplinaire + cohésion équipe

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Beaucoup

Création d’un poste IDE à temps plein

Des compétences en interne
hexagon_r0
Beaucoup

Service financier, service informatique, encadrement

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Beaucoup

Formation par éditeur , travail avec groupe test IDEL

Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Beaucoup

Tablette + téléphone pour chaque IDE et praticien HAD

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Beaucoup

Équipements + 1 IDE TP + temps autre : med/ IDE/sec…

Parties prenantes associées
group

• Direction, Administration, Services Techniques, Professionnels, Bénéficiaires, Tutelles

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI