Création du poste de Coordinateur IA
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Création du poste de Coordinateur IA
Création du poste de Coordinateur IA
strategy
Objectif
Structurer, formaliser et piloter une feuille de route IA pluriannuelle, coconstruite avec un comité de pilotage, afin de déployer des usages IA maîtrisés, utiles et sécurisés au sein du CHU.
15 juin 2026
Contactez-nous
15 juin 2026
Création d’un poste de coordinateur IA, rattaché au service informatique, en collaboration étroite avec les services Stratégie et Recherche & Innovation.
Le coordinateur IA anime la gouvernance IA, coordonne les projets, structure la stratégie IA de l’établissement, assure le lien avec les partenaires internes et externes, et accompagne la mise en œuvre opérationnelle des usages IA.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Décision stratégique portée par la Direction générale
  • Financement du poste par l’ARS
  • Recrutement rapide d’un profil expérimenté
  • Organisation d’ateliers métiers pour recueillir les besoins
  • Construction et rédaction de la feuille de route IA
  • Validation de la feuille de route en comité de pilotage

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Sponsor fort de la Direction générale
  • hexagon
    Mise en place d’un comité de pilotage IA décisionnaire
  • hexagon
    Rattachement à la DSI
  • hexagon
    Financement pluriannuel du poste (4 ans)
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Disponibilité limitée des professionnels pour la réalisation des actions de la feuille de route
  • hexagon
    Connaissance nécessaire du fonctionnement hospitalier
  • hexagon
    Contraintes financières liées au difficultés à trouver un ROI
  • hexagon
    Besoin de ressources internes capables de concrétiser les projets (développeurs, intégrateurs, chefs de projet)

Témoignages

person
Alexis STEINER
Coordinateur IA
La mission première du coordinateur IA est de structurer la stratégie, animer les acteurs et coordonner la mise en œuvre des projets IA à l’échelle de l’établissement.

L'Établissement

CHU de Lorraine (Nancy)

Date de mise en œuvre
1 septembre 2025
Durée du projet
4 mois
Déclenchement

- Appétence forte et portage de la Direction générale - Volonté de limiter le développement du Shadow AI lié à l’IA générative - Nécessité de déployer des solutions IA institutionnelles et encadrées - Obtention d’un financement ARS pour la création du poste

Code postal : 54
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : OUI
Appui à la DPO et le RSSI sur le volet RGPD IA act des projets IA. Rédaction des Chartes IA et IA Générative. Participation au instances qualités dans le cadre de la certification HAS

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
infoNon évaluable

Déploiement de capacités de calcul (GPU, data center) mais Intégration d’un volet de responsabilité sociale et environnementale dans la stratégie, notamment via les chartes de bon usage, même si les actions restent encore peu opérationnelles.

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Clarification du cadre d’usage, Formation et sensibilisations à l'IA

Sur les bénéficiaires
cancelNon applicable
Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Réalisation systématique d’études micro-économiques et Analyse du ROI pour chaque solution, même si celui‑ci reste parfois difficile à quantifier (notamment pour l’IA générative)

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Structuration de la gouvernance IA

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
6
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Projet reproductible sous réserve d’une masse critique suffisante (CH, CHU, GHT).

Du temps
hexagon_r0
Beaucoup

Coordination transversale, animation, pilotage

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Beaucoup

Forte implication des équipes métiers

Des compétences en interne
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Beaucoup

SI, data, métiers, pilotage

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Beaucoup

Ecoles, éditeurs, AMO, prestataires conseil

Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Beaucoup

EDS, data center mutualisé, GPU, environnements de dev

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Beaucoup

Financement ARS sur 4 ans pour le poste. La plupart des projets financé par les levier de financement tiers

Parties prenantes associées
group

• Direction, • Services techniques, • Professionnels, • Bénéficiaires, • Tutelles, • Responsable recherche, • DPO

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI