“Evaluer ses pratiques, identifier des leviers d'attractivité pour construire sa marque employeur et développer un avantage concurrentiel : ces premières étapes sont stratégiques et encore trop négligées” indique Aurélien Pierre, directeur des soins et expert RH à l’Anap.
Une plateforme : tous les outils nécessaires à chaque étape d’une politique d’attractivité ambitieuse
DÉVELOPPEZ VOTRE MARQUE EMPLOYEUR ET ACTIVEZ LES BONS LEVIERS
Avec la plateforme "Attractivité et fidélisation" de l’Anap, accédez notamment à un autodiagnostic complet, une fiche rappelant les fondamentaux de la marque employeur, des témoignages de professionnels et une cartographie des différents leviers RH à valoriser.
RECRUTEMENT : OPTIMISEZ VOS PROCESS
Stratégie de recrutement, bases réglementaires, conduite des entretiens... Vous trouverez également sur cette plateforme des outils et conseils clés pour optimiser vos processus de recrutement. Vous pourrez ainsi renforcer votre réactivité et fluidifier l’embauche de professionnels.
FAITES DE L'INTÉGRATION UN LEVIER D'ENGAGEMENT
Plusieurs études le confirment : l’intégration des nouveaux collaborateurs est une étape cruciale de la politique RH. Un processus d’intégration réussi permet de multiplier par trois l’engagement des collaborateurs et d'augmenter de 82% leur fidélisation. Fondamentaux, kit de bienvenue, checklist et grille d’évaluation... L’Anap met à votre disposition une série d’outils opérationnels pour faire de la période d’intégration une expérience positive sur laquelle capitaliser.
FIDÉLISEZ : BONNES PRATIQUES ET RETOUR D'EXPÉRIENCE
Maintenir l'engagement des collaborateurs nécessite une approche proactive. Solutions de mesure de la satisfaction des salariés, indicateurs de fidélisation, bonnes pratiques et formation... Cet espace numérique propose des ressources concrètes pour renforcer votre stratégie de fidélisation. Vous y trouverez également une trame d’entretien et un questionnaire de sortie, dispositifs essentiels pour comprendre et agir sur les raisons des départs.
Des exemples inspirants pour renforcer votre attractivité et fidéliser
Vous avez été plus de 2 000 à vous inscrire à la webconférence "Activez 3 leviers pour renforcer votre attractivité et fidéliser" diffusée le 7 mars 2024. Trop de postes vacants ? Un turn-over trop important ? Consultez le replay et inspirez vous de 4 exemples d’établissements qui se démarquent par leur marque employeur et leur stratégie innovante d’attraction et de rétention de talents.
"Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, les établissements sanitaires et médico-sociaux doivent développer une véritable culture de l’attractivité et de la fidélisation. Certains établissements n’avaient pas de culture tournée vers l’attractivité et la fidélisation. Cette dimension culturelle, il faut la faire bouger” a partagé Philippe El Saïr, DG du CHU de Nantes et président de la conférence des DG de CHU lors de la webconférence de l’Anap.
Missionnée par le ministère de l’Action et des Comptes publics, l’Anap publie deux guides à destination des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Ils proposent des solutions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail, en agissant sur deux leviers du quotidien des professionnels : les déplacements domicile-travail et l’accueil du jeune enfant.
Rédiger des offres d’emploi percutantes, optimiser votre présence sur les réseaux sociaux, réduire le turn-over, devenir un hôpital magnétique… Autant de défis à relever. Pour vous accompagner, l’Anap met à disposition de nouvelles fiches pratiques sur sa plateforme attractivité et fidélisation.
Ce kit "ressources humaines" vous accompagne pour mettre en place une politique d’attractivité et fidélisation performante. Vous y trouverez un autodiagnostic, des conseils et des outils opérationnels pour chaque étape clé de votre stratégie RH.
