- Cartographier la situation (besoins RH, concurrence, climat social, etc.)
- Identifier les attentes des différentes catégories de professionnels
- Elaborer sa marque employeur
- Attirer et recruter les talents
- Accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs
- Fidéliser les talents
Une synthèse des réponses est proposée sous format graphique ainsi que des pistes d’action et des liens vers des ressources complémentaires.
Ce guide pratique est à destination des directions et équipes RH pour développer une politique d’accueil du jeune enfant. Il permet lever les freins à l’emploi et renforcer l’attractivité, la fidélisation et la qualité de vie au travail, grâce à des méthodes et retours d’expérience.
Le reclassement vise à maintenir en emploi un professionnel devenant inapte à sa fonction . Il repose sur une procédure formalisée, engageant l’employeur dans une recherche active et concertée de solutions adaptées. L’Anap propose une fiche pratique courte et opérationnelle pour adopter une approche pragmatique et juridiquement sécurisée.
Comment passer d'une obligation réglementaire à une démarche d'égalité réellement vivante et intégrée à la stratégie RH, qui prévienne les discriminations et les violences sexuelles et sexistes (VSS) et renforce la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) et l'attractivité ?
