Les vestiaires automatisés au CHI de Villeneuve Saint-Georges
offre_bonnespratiques300
Bonnes pratiques
arrow_forward_ios
Logistique
arrow_forward_ios
Pilotage
Les vestiaires automatisés au CHI de Villeneuve Saint-Georges
Les vestiaires automatisés au CHI de Villeneuve Saint-Georges
Sanitaire et Médico-social
strategy
Objectif
Supprimer un espace de vestiaires anciens et créer un nouvel espace de vestiaires automatisés et gagner de la place inutilement occupée.
22 mai 2023
Partager
social_x
social_linkedin
Contactez-nous
mail
22 mai 2023
L'hôpital de Villeneuve St Georges a un projet très important de refondation et de réhabilitation qui nécessite des surfaces supplémentaires au sous-sol, et dans les étages. Or, les anciens vestiaires prenaient une place importante et étaient vieillots et insuffisants. La Direction de la logistique a donc travaillé à un projet permettant d’améliorer la prestation dans un contexte de qualité de vie au travail accrue et de gain de place.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Sourcing avec les fabricants,
  • Réunion de concertation avec la Direction des soins pour validation vis-à-vis du personnel,
  • Réunion de concertation avec la direction de l’investissement et de la stratégie patrimoniale qui a géré les travaux préalables nécessaires.
  • Pilotage du projet
  • Accompagnement des équipes
  • Evaluation à 6 mois

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Intégrer la DSI dans la gestion de projet dès la conception, pour sécuriser les aspects informatiques, ne pas en sous-estimer l’importance, notamment au moment de la mise en service.
  • hexagon
    Adosser le projet avec un distributeur automatique de vêtements, pour que le circuit du personnel puisse se faire. (éviter aux agents d’aller et venir dans les services pour récupérer les tenues.
  • hexagon
    Prévoir des petits casiers "piscine" dans les services (salles de détente) pour permettre aux agents de poser leurs effets personnels (sac à main ou mobile).
  • hexagon
    Anticiper avec la Direction des soins les horaires de rotation pour anticiper les heures de pointe et dimensionner le nombre de guichets et de vestiaires.
  • hexagon
    Projet plus adapté à un site concentré (type monobloc) qu’à un site pavillonnaire.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Pas de freins (vérifier dans un bilan à 6 mois)

Pour aller plus loin

Télécharger 01_CHI_Villeneuve_vestiaires_presentation
download
Télécharger la fiche

L'Établissement

CHI de Villeneuve Saint-Georges

Date de mise en œuvre
Non renseigné
Durée du projet
Non renseigné
Déclenchement

Besoin de réorganiser des surfaces

Code postal : 94195
Type de structure : Sanitaire et Médico-social > Public
Obligation réglementaire : NON

Une question ? Besoin d'informations ?

Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
arrow_forward_ios
Sur l'environnement
infoPas d'impacts
Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Proposer un espace sain, sécurisé et moderne, propre au personnel pour se changer.

Sur les bénéficiaires
infoPas d'impacts
Médico-économique
check_circleImpacts positifs

• Optimiser l’utilisation de matériels (il ne s’agit pas de matériels réformés mais non utilisés). • Faire des économies de dépenses

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Cette plateforme permet de répondre rapidement à un certain nombre de besoins sans la nécessité des circuits de commande forcément plus longs, plus complexes et plus couteux.

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
6
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Vestiaires traditionnels en sous sol, facteurs d’insatisfaction du personnel

Du temps
hexagon_r0
a considérer
Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Peu
Des compétences en interne
hexagon_r0
a considérer

Gestion de projet, développement

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu
Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Beaucoup
Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu
Parties prenantes associées
group

• Direction de la logistique,Direction des soins,DSI,Direction de l’investissement,Services techniques,Bénéficiaires

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI