Mise en oeuvre d'une toilette écoconçue en EHPAD
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Mise en oeuvre d'une toilette écoconçue en EHPAD
Mise en oeuvre d'une toilette écoconçue en EHPAD
strategy
Objectif
Proposer un soin le moins impactant pour l'environnement dans une logique de sobriété, de pertinence du soin et de confort pour les résidents et professionnels
19 mars 2026
Contactez-nous
19 mars 2026
Identifier le soin :
- répondant aux besoins du résident
- n'utilisant que le juste nécessaire
- s'inscrivant dans la sobriété

Les étapes :
- Questionner les organisations de travail et les pratiques
- Interroger sa pratique sur les différentes étapes
- Adopter les gestes éco-responsables (limiter la consommation d'eau en diminuant le contenant utilisé pour la toilette, utiliser les mitigeurs, privilégier le savon solide ; réguler la consommation des dispositifs médicaux en définissant le bon moment de change des protections du résident ; limiter la consommation d'énergie en privilégiant dès que possible les soins en présence de lumière naturelle)

Déroulement de la toilette :
- Préparer et organiser la toilette, en recueillant le consentement du résident et en évaluant le matériel nécessaire du jour.
- Réaliser le soin, dans le respect des règles, en assurant une rotation du linge de toilette, ne plus changer automatiquement le linge de lit, et privilégier le travail en binôme.
- Réévaluer et ajuster les pratiques dans une vigilance de pertinence du soin, vis à vis du résident et en concertation avec les professionnels.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Solliciter et identifier les professionnels du terrain volontaires pour travailler sur le projet
  • Définir les critères du juste soin et de l'éco soin
  • Réaliser un état des lieux des différents circuits : linge/déchets/énergie...impactés par l'éco-soin
  • Interroger les organisations de travail et les outils individualisés de prise en soin du résident
  • Présenter la démarche au Conseil de la Vie Sociale et obtenir l'adhésion des résidents à ce projet

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Impliquer les professionnels et résidents pour optimiser la mise en oeuvre du projet et le rendre pérenne Expliciter les bénéfices apportés (RSE) aux établissements acteurs de ce projet.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Absence de stabilité de l'équipe, la méconnaissance du terrain, une désorganisation de travail. (nécessite de former les nouveaux arrivants et de faire des points trimestriels d'analyse de pratique).

L'Établissement

EHPAD Larrazkena

Date de mise en œuvre
1 mars 2026
Durée du projet
8 mois
Déclenchement

Un échange avec le médecin chef du service Unité Durable du CHU de Bordeaux qui a présenté la toilette éco-conçue en établissement sanitaire.

Code postal : 64240
Type de structure : Médico-social
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Choix de produits d'hygiène éco responsables, diminution de consommation des produits et de production de déchets.

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Dynamique de groupe, travail collectif, sens donné aux pratiques qualité de vie au travail et à la préservation de l'environnement

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Prise en soin personnalisée, confort des résidents et sensibilisation à l'impact de nos activités sur l'environnement.

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Réduction des achats de protection (économie de 27k€/1an), économie d'énergie et d'eau, traitement du linge.

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Harmonisation des pratiques, travail organisé et gain de temps.

Facilité de mise en œuvre
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10
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
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a considérer

Comme pour toute projet d'évolution de pratique impliquant une équipe pluridisciplinaire.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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Peu
Des compétences en interne
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Beaucoup
Des compétences externes (prestations externes)
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Peu
Des équipements, du matériel
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Peu
Des financements (internes et externes)
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Peu
Parties prenantes associées
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• Direction, Professionnels, Bénéficiaires, CVS, Service Achats.

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
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